上海恒企会计培训
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管理会计的任务是什么

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管理 会计 的任务是什么

管理会计的任务是什么?要将管理会计改革作为建立现代企业制度和现代财政制度的一项基础性工作抓紧抓实抓好。

管理会计的任务是什么

一是发展中国特色管理会计理论体系。要整合科研院校、协会、学会和企业等优势资源,结合我国会计发展实际和企业管理实践,加强管理会计基本理论、能力框架和工具方法研究,对新的经济现象、新的问题、新的观点视角,探本求源、去伪存真,形成中国特色管理会计理论体系。

二是研究建立中国管理会计人才能力框架。加强国际、国内的学习、交流与合作,在吸收借鉴西方先进理论成果和实践经验的基础上,总结提炼出符合我国国情的管理会计人才能力框架、资格认证制度和评价体系。加强管理会计行业自律,实行规范化管理。

三是研究建立管理会计公告制度。发布管理会计的定义、目标、基本概念、要素、基本内容、主要方法及案例说明等,建立起一套系统的、切实可行的概念与方法体系,做到理论上有支持,实践上有案例,指导和协调实务工作,并推动管理会计理论和实践随着经济发展的需要不断向前发展。

四是积极推进管理会计实践。管理会计的发展归根结底需要单位积极运用,在实践中积累经验,提升管理水平。要推动管理会计产学研有机结合,鼓励单位通过与科研院校合作等方式,及时总结、梳理提升管理会计实践经验,形成管理会计的应用案例,为管理会计的推广应用提供示范。

五是加强管理会计人才队伍建设。要改变会计就是记账这一观念,探索和优化管理会计人才的培养模式,鼓励高等院校、中国总会计师协会等加强管理会计专业方向建设和管理会计高端人才培养及后续教育,为我国管理会计发展建立人才储备。

六是加强信息系统建设。鼓励企业建立管理会计信息系统,实现会计与业务活动的有机融合,从源头上防止“信息孤岛”。支持会计软件、中介机构向管理会计服务领域拓展,加快会计职能从会计核算到理财、管理和决策转变。

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管理会计的工作内容

1编制和监督执行财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟源,合理有效地使用资金。

2进行成本费用预测、控制、核算、分析和考核,全面提高公司员工的成本识,督促公司有磁部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

3利用财务会计资料进行经济活动分析。

4负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任出方案组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。

5监督公司财务计划的执行、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。

6纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。针对公司财务工作中出问题不佳的原因提出改进建议和措施。

7定期或不定期对公司下属公司(包括控股合资公司和各分支机构)进行稽核审计,提出报告书。

8公司对外投资或重大设备采购前的项目财务风险控制报告。

9及时向董事会提供财务分析、各种财务数据、效益预测报告,制定财务计划。

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全面推进管理会计体系建设的任务

当前和今后一个时期,要着力建立起与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系。争取在3-5年内,在全国培养出一批管理会计师,推动加快管理会计人才能力框架、资格认证制度和评价体系等方面建设,为全面提升单位经济效益和资金使用效益服务。力争通过5-10年左右的努力,中国特色管理会计理论体系基本形成,管理会计指引体系基本建成。同时,结合预算管理制度改革,坚持问题导向,逐步加强行政事业单位管理会计工作。目前,这几项工作财政部有关司局、中国总会计师协会和中国会计学会等都分头在做,要加快工作进度,使中国管理会计师队伍尽快建立起来,为推动中国经济转型升级服务,为提高单位资金使用效益服务,实现我国管理会计跨越式发展并在较短时间内接近或进入世界先进水平行列。

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财务会计和管理会计有什么不同

会计按其报告的对象不同,可分财务会计(对外报告会计)和管理会计(对内报告会计)两部分。

管理会计的任务是什么

财务会计与管理会计区别:

1、服务对象不同: 对外服务; 对内服务 。

2、核算主体不同: 以企业为主体 ;多层次的主体。

3、核算原则不同:遵守统一的会计制度; 不受会计制度的制约。

4、核算目的不同: 过去的会计信息; 事前、事中、事后的信息 。

5、核算程序不同: 有固定程序; 没有固定程序。

6、核算方法不同: 采用会计方法 ;采用会计、统计、数学等。

7、核算要求不同: 力求准确 ;只要算近似值。

8、编表时间不同: 定期编制; 不定期编制 。

9、核算重点不同: 反映过去 ;规划未来、控制现在 。

10控制对象不同: 企业生产经营活动的全过程; 企业内部的各个责任中心。

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