企业环境对管理会计的影响

企业环境对管理会计的影响——管理会计也叫做内部报告会计，最早提出于19世纪，开始以簿记的形式被广为使用，在当时的西方国家想要降低成本、提高工作效率，于是对管理会计进行了一定程度的改革。伴随经济的发展管理会计不断发展壮大，最终形成一个完整的体系，而且管理会计不断与财务管理相紧密联系，不仅拓展了现代会计的职能和范围，而且在促进财务与业务的结合、改进企业内部经营管理和提高经济效益等领域发挥着其他管理职能都难以替代的作用。其中环境很大程度影响着管理会计的发展，我们应该深入研究复杂环境的影响，进一步推动我国管理会计的发展。

(一)我国企业管理会计环境的现状

从企业内部环境来看。管理会计正处于起步阶段，在企业中并没有形成完整的管理体系，领导人和管理层对管理会计的概念和实施方式并不了解，这就造成当前在企业内部没有一个很好的内部环境形成，使得管理会计不能充分发挥自身作用。而且一些企业内还存在管理制度和组织结构不合理之处，也对管理会计造成破坏。

在企业外部环境上，从市场经济体制建立以来，我国会计工作紧密服务于经济财政工作的要求，同时会计在不断改革和发展中越来越完善，像会计准则、会计信息化等都已形成相对完整的体系，并取得良好效果;但是，我国的管理会计发展相对落后一些，需要就行不断的深入研究探讨。

(二)企业管理会计环境存在的问题

管理会计体系存在缺陷，缺乏科学的管理会计思想。管理会计在企业中的具体应用大多体现在规划、控制、决策和业绩评价等领域，在企业管理中没有一个完整的管理会计体系是一个显著问题，出现这种现象的原因可能是由于企业制本文由论文联盟http://www.LWlm.com收集整理度的不完善、组织结构不合理等造成的问题。另外就是没有详细准确的管理会计工作流程和企业内相关部门相互协调，同时也使得一些意见不能被很好采纳。管理会计意识薄弱主要体现在企业内的管理人员和财务人员没有认识到管理会计的本质，和其在企业决策中的重要作用。

没有充足信息支撑管理会计，人员素质偏低。虽然信息化已经在企业中得到广发使用，但是没有形成科学的信息系统，很多企业仍然停留在传统信息收集模式。使得管理会计信息与财务状况不能很好对接转化，影响管理会计工作进行，使其不能形成完整管控闭合系统。企业内缺乏对高素质人才的引进，难以形成高素质的管理会计团队，仅通过对现有会计人员的培训，不利于做出科学决策产生良好经济效应。会计人员只掌握传统的会计核算已不能适应新常态下企业经营管理的需要，财务管理转型升级已迫在眉睫，所以，管理会计人员必须具有良好的管理能力，才能创造更好的管理会计环境。

企业的体制和会计的作用有密切的关系，什么样的企业体制就需要什么样的会计。建立现代企业制度的企业必然要求管理会计的运用，以提高企业经济效益。而长期以来由于我国政府职能的借位，导致企业政企不分，责权不明，造成国有企业经济效益低下，同时也阻碍了管理会计的应用。政府一方面直接控制了企业的人、财、物，干预企业的生产经营活动，使得企业没有独立性和自由性，无法及时根据社会和市场的需求来进行生产和经营活动;另一方面，又忽视甚至排斥企业自身的经济责任和经济利益，使得企业在生产经营中既无压力又无动力而丧失积极和主动性。这就使得管理会计的许多方法显得毫无意义。同时，职能错位的政府，直接取代市场配置社会资源的职能，用行政手段干预企业投资，或直接取代企业投资。并且，政府和政府附属物的企业又不对投资效果承担责任，加之在干部管理上，考核其政绩往往看速度和产值等总量指标，不注重考核投入产出的效益指标，而且企业干部按所在企业规模大小确定相应的行政级别等。这就必然会出现有些政府和企业领导在投资决策时好大喜功，不顾客观条件和市场情况，争项目，争投资，造成投资决策失误。害这种情况下，管理会计对投资项目进行的投资分析哪怕再正确当然也无法发挥作用。就我个人认为，要建立现代企业制度，首先应取消企业领导享受的行政级别待遇，也不再由政府指派，而改为到社会上去公开招聘，由市场产生和磨练出真正的企业家。同时还应进一步完善我国的法律体系，为企业创造一个公开的、自由竞争的市场环境，使企业能在这种环境中达到优胜劣汰。所以，要促使企业在管理中尽可能地应用管理会计技术与方法，必须不断深化经济和管理体制的改革，进一步明晰产权，改进企业行政当局的奖惩制度，不断完善市场机制，从而使每一个企业都能真正考虑依靠改进内部管理来保证自己在激励的竞争中立于不败之地。

管理会计是以现代化管理科学为基础，运用一系列专门方法向企业内部管理人员提供与管理决策有关信息的会计学分支。它使会计的作用不仅仅局限于简单的提供会计信息和单纯的核算(记录、反映)，而是进一步利用会计信息进行财务预测、决策，对经济活动进行控制、分析及业绩评价。

量一本一利分析是“业务量一成本一利润分析”的简称，是研究企业在一定期间内的业务量、成本、利润三者之间变量关系的一种专门方法，其核心是确定“盈亏平衡点”。“盈亏平衡点”是指企业在这一点上正好处于不盈不亏的状态，即“所得”等于“所费”，收入等于成本，亦称为保本点。对于商业银行来讲，可以利用量一本一利分析测算各网点存款盈亏平衡点，即存款达到多少时，刚好收支相抵;超过盈亏平衡点的存款就可以给银行带来利润。

网点效益测评主要运用量一本一利分析，对商业银行各网点的盈亏平衡点、预期利润等指标进行测算，为合理规划网点布局、客观评价网点效益、科学决策网点撤并，提供相关、可靠的会计信息。

财务会计通常是对过去已发生的经济业务予以核算和反映，要求信息客观、真实、力求准确。管理会计的工作重点着眼于未来，不确定性因素较多，故其所提供的数据不要求绝对精确，只要做到尽量合理即可。下面的利润和盈亏平衡点计算公式中收入仅指利息收入，支出仅指利息支出、业务管理费和折旧，略去了手续费收支和税费等因素。

(一)两个基本公式。我们的目标是测算网点的预期利润、盈亏平衡点，其公式为：

设：1一存贷比一准备金率一备付率=A(A为资金余缺率)

利润=存款×[存贷比×贷款实收平均利率十(准备金率十备付率)×备付金利率十IF一存款利率〕一业务管理费一折旧

存款盈亏平衡点=(业务管理费十折旧)/[存贷比×贷款实收平均利率十(准备金率十备付率)×备付金利率十IF一存款利率)

式中：IF(A>0，为A×内部资金利率;A<0，为A×借款利率)

可以看出，利润、盈亏平衡点这两个指标与存款额、折旧、业务管理兼、各项资金运用比率、利率等因素密切相关。