目前建造师前景

以下是目前建造师前景等等的介绍，希望可以帮助到您。

从二级建造师的报名来说，是全国各省市自行组织，某种意义上来说，二级建造师是省市自己来做，包括前期的报名、中间的考试、后期的合格分数线的划定，都是各省市来。但是有一点大家不用担心，二级建造师考试的日期是全国统一，考试的试卷往往也是全国统一。之前安徽省二级建造师的试题和全国不太一样，但是前两年开始安徽省考试的试题和全国也都一样了，所以现在全国二级建造师一张试卷。

对于我们工程这个行来说，我们最开始八大员：造价员、质量员、安全员等，刚开始参加工作都得考上一个两个的。过了两年以后二级建造师，再过几年以后一级建造师。对于这些证书来说，一方面体现了大家的理论水平。另一方面，也跟自己在下一步进一步发展的时候提供了有力的资本。所以，二级建造师包括以后的一级建造师，是我们每一位有志于在工程领域发挥自己的潜力、发挥自己能力的一个必备的证书。

现在我们大家关心的问题是：国家在简政放权，很多资格证书逐步下放到协会管理，而且部分资格证书现在已经取消。那么一级建造师和二级建造师证书会取消吗?实际上对于我们建筑行业来说，涉及到的还必须有专业的人去做专门的事。比如：如果说这个楼盘不是专业的人设计的，不是专业的人盖的，我们敢不敢去买，去消费呢。。所以说建设行业的门槛相对还是比较高的。

二级建造师分为：建筑工程、公路工程、水利水电工程 、市政公用、矿业工程、机电工程6个专业。二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。

建筑市场现状分析

新数据统计显示，我国建筑业施工企业大大小小近30万，从业人员至少4600多万人，还有现在校土木工程专业学生为260万人，毕业后至少有70%-80%人将从事建筑业及考建造师证书，而这么庞大的队伍中取得建造师执业资格证书的建造师却只有200多万人，其中一级建造师仅仅才50多万人。

建造师报考人数逐年增加，但通关率却不是很高，导致市场供不应求，需求缺口巨大。

现在整个行业的建筑企业，除了央企之外，至少95%的企业建造师数量都不达标。如果建造师挂名真的走向“末路”，那么招投标、接项目对这些企业而言也就成了空谈。所以，建造师挂名固然会长期存在。

国家政策分析

随着2015年“154号文”、2016年“86号文”、“122号文”，”266”号文、2016年年底新“四库一平台”运行……住建部一份份文件的出台，从行业内部来看，“变”突出表现在从国家政策、行业需求结构变化带来的建设模式、技术和管理模式的改变，由此形成的行业新生态，要求建筑业企业从思维模式到行为模式也必须随之改变。

从行业外部来看，“变”表现为政府加快转变职能、着力打造服务型政府的主动之“变”;部分企业难以摆脱传统粗放型发展模式，在改革大潮中疲态尽显的被动之“变”;不少企业抓住改革“红利”，顺应行业发展形势，积极主动抢占先机的应势之“变”。

1.专业学术知识深厚

作为建造师来说，专业知识是最础的东西，如果连专业技术都不具备根本就不能在行业立足，尤其是当今新技术、新材料、新工艺层出不穷，利用新的知识结构与技术结合意味着缩短工期和工程质量的大幅度提高，而在项目的成本节约方面更需要建造师在知识结构上温故知新。知识来源不局限于学校，要与行业角色相呼应才是最重要的。也许某一方面来源于现场的启发，也许某一方面来自于一堂学派的直播课。

2.执业经验丰富

任何行业都是从菜鸟到行业高手的转变，当然作为建造师更是如此，主要表现在施工经验的丰富，项目级织管理方面的丰富，工程协调上的丰富。尤其与国际接轨后，能够向业主提出严谨的成本预算，并在项目实施过程中保证资金规划和应用技巧的科学性。这种经历将直接影响到整个工程的经济效果和社会效果，以及建造师在业界的最终口碑。

3.超强的管理能力

俗话说，不想当将军的兵不是好士兵，所以作为建造师，除了能成为一名合格的建造师外，还必须能够领导自己的团队，要勤于思考，不断摆脱习惯思维，从成功经验和失败教训中不断提高项目管理水平。并能够顺利的与各部门沟通，取得工程的成功。

当然沟通还需能够运用自己的言行影响他人，要学会说服和你倾听，通过自己的能力达到预期的效果。当然一位合格的建造师，还要有客观评估的能力，要众观全局，做到“去其糟粕，取其精华”

4.性格开朗健康

作为建造师，除了技术过硬，管理高超、诚实守信、言行一致、精力充沛、吃苦耐劳外，性格上也应经得起高强度的社会考验，从而使自己所从事的专业活动承担更广泛的责任。

要有能够冷静果断的处理事情，性格开朗并具有承担风险的抗压能力。要以宽容心态理解尊重对方，回报对方;尤其是当代大型建筑项目，更需要在各方面前达成理解和尊重，从而在工程中积聚能量，使项目获得最大效益。

1、下放一级建造师的注册管理权限至省一级。目前已有广东、河南等省份，未来可能会向全国推广。

2、推动建造师管理上升到法律层面，即形成《建造师法》或《建筑师条例》，提升建造师在项目管理中的核心地位。

3、搞好建造师制度顶层设计

一是扩大建造师的定位：把建造师由目前的主要施工阶段用扩大至项目管理的全过程;把目前仅仅是项目经理用建造师扩大到项目管理的关键岗位都用建造师，如项目副经理、技术负责人、工程部经理等，这样一个项目由原来的需要一个建造师扩大到需要3-5个建造师;二是合并建造师考试专业，初步方向是由10个专业合并成3个专业(建筑、土木，机电)，注册的时候再根据所从事工作的具体业绩再细分注册专业(类似于监理)。

4、建造师考试将更加严格。

因此，建造师政策改革，职业资格制度和注册制度，会有所改变，建造师的个人执业资格将被强化，未来的发展前景也会越来越好。