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服装色系如何把控陈列

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服装色系如何把控陈列

服装色系如何把控陈列

一般优质的服装陈列要能将商品的风格、搭配、配饰整体的感觉展现出来。要以刺激销售,方便购买,美化购物环境为重。以下是小编为您整理的服装色系如何把控陈列的相关内容。

1.渐变式陈列:要有很好的色彩掌控能力,简单的可以将同一色系不同深浅的产品组合搭配,让其富有层次感。 比如:颜色可以由浅至深,白色-米白-米咖-浅咖-深咖

2.跳跃式陈列:一般适用于成系列的商品展现。可以运用产品的深-浅-深-浅 这种间隔方式来做,还可以将上装、下装、连体搭配着颜色来做,这样跳跃感更强,很饱满。

3.彩虹式陈列:一般都是年轻、色彩多样、比较活波的风格品牌。

说道色彩陈列,也就不能不提配色,配色主要分为相近色、对比色、同类色、强烈配合。

1.相近色:字面意思,很简单,就是两个颜色比较接近,比如:白色和米色,深红和枣红

2.对比色:就是两个颜色之间对比强烈,色彩感觉是两个极端,比如:黑色和白色,红色和绿色

3.同类色:一类的颜色,就是一个色系的意思,只是色彩的纯度和亮度不同,比如:玫红和深红

4.强烈色配合:就是相隔较远的颜色相配,比如黄色和紫色等等

色彩陈列只是冰山一角,我们熟悉了色彩,还要学习怎么去利用现有的商品资源,把它最完美的展现出来。商品表现的越贴切,越能吸引顾客,我们的目的就达到了。

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服装店铺陈列技巧

1.同颜色搭配

同颜色系的衣服放在一起会给人很舒服的感觉,单留意同颜色搭配中不要同样款式、同样长短的放在一起,会让人感觉像仓库。

2、对比色搭配

那就说用冷色来烘托暖色,如:用绿色衣服衬托红色衣服,用蓝色衣服衬托黄色衣服,摆放在一个地方,不能让冷色和暖色各占50%,最好是3:7左右的比例比较合适,要留意穿插(1代表暖,2代表冷)

3、合理利用活跃区

所谓活跃区那就面对人流方向首先最容易看到的区域,反之为禁区。要把自己主推的款放在活区,把另外的款放在禁区,这样能够大大提升销售。

5、合理利用“模特”

卖场的营业员(导购员)是服装的模特,她们穿哪个款就会卖哪个款,这可是减少库存的好办法呀!(营业员的身材好才适用)

6、时间的把握要到位

首先你要了解每天到你这来买衣服的人是谁,以女装为例,星期一、二、三、四来的通常是:家庭主妇或上班一族,这样的话你就把几个时尚的、贵的、款式独特的衣服放在活区和穿在模特上。星期五下午、星期六、星期日,逛的人多是平时上班的女性,那么就把普通的衣服挂在活跃区和模特身上去吧!

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服装店铺陈列方式

对象陈列。

它的含义是:通过突出产品的功能、特点,或利用广告、道具和移动造景手段,强调产品的目标顾客,使展示和宣传具有明确的目标,并且可以加强与顾客的沟通,有助于提高同顾客的亲和力,达到引起顾客兴趣和好感的作用。特点是:目标明确、主题突出、标志性强,影响力集中,使顾客具有归属感和亲切感。

场景陈列。

是指利用商品、饰物、背景和灯光等,共同构成不同季节、不同生活空间、不同自然环境及不同艺术情调等场景,给人一种生活气息很浓的感受。注意现实感的体现和情调、气氛的营造,并且要强调艺术性和创新性,使人既得到启发和审美的享受,又有身临其境之感。同时,生动、形象地说明服饰商品的用途、特点,从而对顾客起到指导作用。

对比式陈列。

是指在服饰商品的色彩、质感和款式上,或是在设计构图、灯光、装饰、道具、展柜、展台的运用上,采用对比式设计,形成展示物间的反差,达到主次分明、相互衬托的展示效果,从而实现突出新产品、独特产品、促销产品或专利产品等主要产品的目的。特点是:对比强烈、中心突出,视觉效果明显,使被陈列的商品大大加强了表现力和感染力。

连带式陈列。

是将相关的服饰商品放在一起进行陈列,例如:西装和衬衣、领带、皮带以及其他相关的服饰品,可以做为成套的系列商品进行连带陈列。这样可以有效地进行对比和选择,从而产生成套购买的想法。但要注意的是在款式、色彩、风格、质量价位等方面务必做到协调、有序,可以方便地进行组合、搭配,并且要在位置、方法上体现商品的主次,兼顾整体性、协调性和层次感。

重复陈列。

是指同样的商品、装饰、POP等陈列主体或标识、广告等,在一定范围内或不同的陈列面上重复出现,通过反复强调和暗示性的手段,加强顾客对服饰商品或品牌的视觉感受。特点是:使顾客受到反复的视觉冲击,从而在感觉和印象上得到多次的强化,并有“该产品是唯一选择”的暗示作用,可使顾客留下十分深刻的印象。

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怎么成为一名优秀的服饰陈列师

以艺术家身份自我约束

陈列设计仿佛对服装设计的二次加工。服装设计师用服装创造出一个梦想,而陈列设计则是用橱窗、卖场、道具等陈列手法演绎陈列师的梦想。

陈列管理者的时尚认知感是职业发展中最为重要的技能

陈列师要做的永远是引领而不是追随时尚,管理人员亦是。除了对最新时尚趋势的了如指掌,自身品牌的风格定位分析与细微变化都是陈列管理者要随时关注的。

理性的艺术化陈列方案则是最理想的陈列形式

陈列管理工作除了需要设计师的创造思维,更多的还需要一个管理者理性缜密的思维。理性的数据化分析、系统化的管理、团队建设、视觉营销方案、市场调研分析。

无论是陈列专员还是陈列管理者,市场调研永远是陈列行业工作者的日常工作。卖场作为品牌运作中的终端营销场地,其陈列风格应与品牌的风格相一致,终端卖场陈列也应与当季的产品主题相吻合。

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