课程背景 | 一家企业评定好不好的主要标准是,是否有高利润,高业绩来自于优质的客户,决定是否能否留住客户的关键是,是否有优质的员工,而优质的员工往往决定于优质的中高层领导。江西尚艺中国式经营管理研讨会深知准确的定位,过硬的管理技术,感动的服务,全方位的宣传,客人自然上门来,来了自然满意就会再来,生意自然好起来,有了业绩,控一下支出比重,调动运营好现场,一家成功门店自然出现,跟多细节,尽在研讨会中心情分享,值得期待。 | |
课程对象 | 门店经营者、店长、老板 | |
课程内容 | 团队建设 |
如何让员工积极上进 如何让员工愿意承担责任 如何让员工少抱怨多找方法 如何如何让员工执行力强全力以赴 如何让员工学习成长进步 如何让员工团结互助互爱 如何让员工忠于上司 然后让员工自发解决问题 如何使全店方向一致 |
人才梯队 |
中高级干部培训内容、方法和晋升渠道建立 如何培养出出色的中高级干部 如何培养出出色的发型师(晋升规划流程), 如何培养出出色的美容师(晋升规划流程), 如何培养出出色的顾问(销售团队), |
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店务运营 |
老板的工作内容、工作重点, 老板的能力修炼 如何做好客户管理 如何设计让客户心动的价目表 如何调动营业厅现场气氛 如何做好卡项的设计及推广工作 如何做好项目的开发引进工作 合理的隐形涨价,争取利润 如何做好一次促销活动 如何合理控制成本和利润 销售的十大流程 年度规划、门店运营 股权分配,利益分配 |
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课程学时 | 3天2夜(可提供食宿) | |
课程收获 |
懂得经营好一家门店的基本要素 店铺经营者在店铺经营过程中应该做哪些事情 懂得如何激励、管理好店铺的员工、使员工有更强的责任心与执行力 经营者懂得该如何打造自己的店铺核心竞争力 了解员工不爱学习,不好管理的根本问题所在,找到提升业绩的关键点 |
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师资展示
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陈 兵 美发系主任
主要履历:副院长兼美发系主任,国家认证的高级美发师及教育导师,教导型组织管理实践者,尚艺美发教育SEA系统创立者,拥有13年美发行业实战经验、8年店铺运营经验,7年烫染教育培训经验,全国巡回演讲超过200场
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门面
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