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| 课程背景 | 连锁就是制定有效的标准，用标准来运营来管控的一种经营管理模式，没有标准就不可能复制，没有复制就不能形成规模，没有规模就不会出现规模效益，更无法形成集群优势，连锁经营就只能永远是一个想法，永远不可能产生成果。而在所有的美发美容连锁经营当中形成标准、复制标准是难执行和落实的，因为美业经营的主体是人，人的无序性和多变性以及思维理念的不稳定性直接造成标准难度和复制的不可预见，为了彻底改造这种局面特开设深圳尚艺标准化复制系统班。 | |
| 课程对象 | 企业创始人、股东、老板、总经理以及骨干领导班子 | |
| 课程内容 | 连锁经营的硬件设施标准化 |
环境管理标准、产品统一标准； 财务管控标准、信息管理标准；
项目结构标准、价目制定标准； 形象标准、装饰标准、开店标准；
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| 连锁经营的软实力设施标准化 |
开店标准； 总部（支部）运营标准；
美发技术标准、美容技术标准、服务流程标准、顾客接待标准；
培训标准、考核标准、晋升标准、管理标准；
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| 课程学时 | 5天4夜（可提供食宿） | |
| 课程收获 |
加强机制内部人才造血功能的方式方法各机制建立模型；
让企业高层掌握让企业能高速发展而不变神不变形贯彻落实的方式和方法；
掌握市场拓展的速度、精度、准度及成活度的各种技巧。
让高管清晰如果制定标准和有效复制标准的关键和操作流程； |
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师资展示
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陈 兵 美发系主任
主要履历：副院长兼美发系主任，中国第一代烫染店铺运营及系统教育专家，国家认证的高级美发师及教育导师，教导型组织管理实践者，尚艺美发教育SEA系统创立者，拥有13年美发行业实战经验、8年店铺运营经验,7年烫染教育培训经验，全国巡回演讲超过200场
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| 相关课程 | 〖深圳尚艺总部营运管理班课程〗〖深圳尚艺股权激励方案班〗 | |
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