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财务部门总说预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真这么难？
财务部门总说预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真这么难？
业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？
每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？
预算编制麻烦，就为管控成本实在没有必要，不如直接压缩费用，预算就是为减少开支吗？
课程大概流程
General process of the course
认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性；
明确——高效的全面预算管理体系中的关键点；
理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路；
学习——预算编制的流程、工具和方法；
掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评，真正提高企业效益
灵活的学习时间
完善的教学体系
以会计实务为独特核心的培训，真正实现课程的全面性，系统性，实用性
精编的实战教材
编教材真帐实操；培训教材均出自于企业的真实资料，由教研组精心编制，独有，仿真性强
优美的学习环境
各大校区均分布在市内繁华地段，交通便利，教室设施齐全，环境优美
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