多元化战略企业有什么优点|多元化战略优点分析

多元化战略企业有什么优点|多元化战略优点分析

多元化战略企业有什么优点|多元化战略优点分析

多元化战略企业有什么优点?实施多元化战略的企业拥有更多的市场力量,多元化的企业可以通过三个机制来增强市场力量。下面是小编为您整理的多元化战略给企业带来的优点分析。

掠夺性价格。多元化的企业可以凭借其在不同业务领域经营的优势.在单一业务领域实行低价竞争.从而取得竞争优势。企业可以将价格定在竞争对手的成本以下,而通过其他业务领域来支持这一定价行动的损 失,从而在这一时期挤垮竞争对手或迫使其退出此行业,从而为企业在此行业的长期发展创造一个良好的环境。如微软凭借其强大的力量要求用户预装免费的Internet Ex-plore,这一举措打败了原市场领导者 Navigator。

互利销售。企业通过多元化经营可以实现互利销售,从而扩大企业市场份额。互利销售指企业可以与其主要客户签订长期合同,互相提供所需的产品,以实现相互利益的大化。

相互制约。当一个多元化经营的企业与另一个多元化经营的企业竞争时,这两个企业可能会在多个市场上进行竞争,而这众多市场接触会减弱相互竞争的强度。如果一个企业在一个市场上采取进攻行动(如降价 行动)的话.很可能招致另一个企业在其他市场上的报复行动。因此,通过这种制约,企业可以在一个竞争相对缓和的环境中生存。

形成内部资本与人力资源市场的收益。企业如果在外部资本市场上筹集资金是要花费较高的成本的,同时.还涉及资格审定等问题,那么.实行多元化战略的企业可以在其企业内部建立资本市场,通过资金在不 同业务领域之间的流动来实现各业务领域的资金需求。在实施多元化战略的企业中,一个非常重要的进步就是建立内部银行。内部银行的建立对内部资本市场的形成起着决定性的作用。

多元化经营的企业同样可以通过内部人力资源市场来促进人才的流动并节省费用。企业在外部市场上的招聘费用包括广告费、付给猎头公司的费用、为选择和面试应聘者所花费的时间成本等。而在内部人才市场 上选择不仅可以节省费用,还可以更充分地掌握应聘者的信息,以作出其是否胜任的正确决策。

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