广州5S现场管理培训

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课程优势：老师对5S、6S、7S现场管理非常熟练且有丰富的管理经

上课方式：面授

上课时段：全日制,白天班,晚班,周末班

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当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系，在这个过程中如何进行有效的管理，却是企业管理者头痛的问题，要解决这个问题，需首先导人“5S”。何谓“5S”：1.整理（seiri）、2.整顿（seiton）、3.清扫（seiso）、4.清洁（seikesn）、5.素养（sitswke）。

企业为什么要学5S现场管理

方普ISO

5S现场管理

“5S”一旦导人后，对整个企业来说管理又上了一个新台阶，所以一定要坚持，切勿中途停止。“5S”效能开展“5S”活动能创造良好的工作环境，提高员工的工作效率。试想，如果员工每天工作在满地脏污、到处灰尘、空气刺激、灯光昏暗、过道拥挤的环境中，怎能调动他们的积极性呢？而整齐、清洁有序的环境，能促使企业及员工提高对质量的认识，获得顾客的信赖和社会的赞誉以及提高员工的工作热情、提高企业形象、增强企业竞争力。

零死角打磨课程大纲

课程章节	课程内容
第一篇	5S从何而来？
第二篇	5S基本概念、效益及推行之理由一、5S的定义、目的二、实施5S之理由三、5S的效益
第三篇	5S各〖S〗的推行方法整理整顿清扫清洁素养
第四篇	企业里各级人员在5S活动中的责任 1、经营者5S的责任 2、干部5S之责任 3、员工5S之责任 4、5S推行活动推展议
第五篇	5S活动推行指引

在这里你能学到什么

课程目标

能让参训学员正确理解5S的内涵和灵活运用5S的实操方法，能在本单位或本部门带头实施5S现场管理而给本单位带来现场改善、形象增加、效率提高、环境和心情舒畅等诸多的收益。

强大师资，教学质量值得信赖

李启春

教学方面Teaching

方普企业管理顾问有限公司高级咨询师、顾问师，5年的集团公司及大中型企业高层管理经验。 3年的集团公司培训经理工作经验，13年企业管理咨询工作经验,5年咨询公司总经理经历。多家集团公司及大型企业人力资源咨询、流程优化项目负责人，获IRCA颁发的ISO9000国际注册审核员证书。接受过顾问核能、培训师培训、专案管理等专业培训，对组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验。