怎样做一个让上级满意下属心服的管理者-勤学培训网

怎样做一个让上级满意下属心服的管理者

人在职场，当你夹在上司和下属中间，如何做到既令上司满意、又使下属心服口服?

1.向下属阐述正确的观念。身为一名职场中人，应给自己建立一个健康的形象，第一步要做的就是:向下属阐述正确的观念。这些正确的观念包括:守时、高效及遵守规章制度。不光是言教，还需身体力行。

2.对下属诚恳亲切。做好本职工作，并不代表下属就会以你作为榜样，上行下效，达到完美配合。道理极简单，是人的尊严作祟:虽然明知上司指派的工作必须执行，但上司亲切的对待可以令自己感到被尊重;相反，面对口气强硬及态度冷漠的上司，总是感到有点尊严受损，干起事来不起劲。

3.对上司不卑不亢。对待上司毕恭毕敬是无可厚非的行为，但切忌乱吹乱捧、太过战战兢兢。作为下属，不屑自己的上司向更高层的人物卑躬屈膝。一个人有没有情操，是看他如何对待卑微的人物，而不是从他奉承老板的行为中得知。

爱是苛求的，因为苛求而短暂;友谊是宽容的，因为宽容而长久。

中国古代的人生智慧，是讲究“直迂相济”的。所谓“直迂相济”，就是要把谋事的直接途径与间接途径结合起来相互补充，从而能够更有把握地获得事业的成功。下级欲同领导和谐相处，成为领导的心腹之人，也应该借鉴“直迂相济”的道理，把“顾上”与“顾下”结合起来。

顾上不顾下，乃是与领导相处的一大忌讳，也是处世哲学中的一种缺陷。这个小伙子很聪明，一般人都把注意力放在“把手”的身上，光顾着讨好老总了，对比自己级别低的人却常常忽略掉了。但是总经理秘书虽然不是领导，却对很多事情都很了解，也有着不小的决策权和影响力，在一些问题上发挥举足轻重的作用;而且，如果他与一把手之间关系不错的话，你也可以靠在更强大的树下，你的前途就不言而喻了。

我们走起路来是不能只顾目标、不顾脚下的，如果我们只顾盯着自己的目标，不看脚下是否有些坑坑洼洼或者绊索陷阱，那么我们很容易摔跟头，不但终到达不了目标，反而会使自己遍体鳞伤，鼻青脸肿。

既要与领导搞好关系，也要“顾下”。下级把顾上与顾下结合起来，才能做到真正的成功。只顾上，不顾下，会给你的工作带来很大的麻烦，实是失败之道。因此，聪明的人总是非常重视收买人心，打好自己的群众基础，既做到不忽视领导的，也不忽视群众的选票。记住，只有兼顾顾下，才能做到真正的顾上。

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