如何治打小报告的小人

如何治打小报告的小人
在职场中,不少人都喜欢私下里捕风捉影地向领导反映别人的情况,以达到不可告人的目的,这就是所谓的“小报告”。究其原因,是竞争的存在。
有职场的地方就免不了有竞争,那么,有的先进些,有的落后些,都是正常现象,重要的是心态要平和,要真诚相待,而不应该疑神疑鬼,甚至通过打小报告的手段对同事进行打压。这样不仅贬 低了自己的人格,还影响了自己和同事间的关系,得不偿失。
同事间交往,忌讳的就是厚此薄彼,在领导面前打同事的小报告。对大多数职场人来说,提起那些喜欢打小报告的人,都会深恶痛绝,觉得这是典型的小人行径。
“小报告”多是一些负面的、上不得白面的信息,用打小报告而不是开诚布公的方式来反映问题,是心理阴暗者惯用的一种打击别人、贬低同事的伎俩,自然是大家所不齿的行为。如果有同事打了 你的小报告,你会怎么做呢?
谢莉从国外留学回来后,应聘到一家上市公司做特别助理。在工作中,谢莉跟客服部的武思雨沟通为频繁,她比谢莉早来两年。谢莉因为刚来公司有些事情不太明白,时常会向武思雨请教。
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让谢莉意想不到的是,武思雨虽然表面一派和气,背地里却把她犯下的小错误告诉了董事长,添油加醋地打小报告。于是,董事长经常批评谢莉,而且语气一次比一次严厉。
平时谢莉的工作失误都是因为不熟悉公司业务所致,本在可以容忍的范畴之内,可经过武思雨的“报告”,却在领导心里留下了无法胜任工作的印象。这对正处于试用期的谢莉非常不利。
不久,谢莉想到了沟通的办法。
一次,趁在餐厅就餐时谢莉真诚地对武思雨说:“武姐,我刚到公司时间不长,跟您学会了那么多东西,可是我毕竟是新人还会经常犯些小错误,您可要好好监督我,见到我有毛病要立刻给我指出来 ,促进我及时改正。这是我回国后的第一份工作,我很珍惜,希望在您的帮助下,我能顺利度过试用期。”
想到自己刚参加工作时的情景,以及自己对谢莉的所作所为,武思雨有些不好意思了,说:
“你做得已经很出色了,我们共同进步吧。”
经过这次谈话后,武思雨再没有在董事长面前打谢莉的小报告,谢莉的工作也越来越出色,顺利地通过了试用期,被公司正式聘用。
武思雨属于爱打小报告的同事,这类人的做法主要是为了满足心理上的平衡。他们发现同事的失误往往喜欢报告给领导,并夸张地评说同事的错误,以此来显示自己对公司忠心不二,或者是把同事 比下去。
假如谢莉找武思雨质问她为什么要打小报告,必然会招致矢口否认,到头来反倒弄得关系更僵。谢莉就会在没有正式入职之前,就给自己“树敌”,不利于以后的工作。
在跟武思雨沟通时,谢莉的措辞非常到位:先把自己的进步归功于武思雨,让她觉得心里非常舒服,接着提出要武思雨监督、帮助自己,“见到我有毛病要立刻给我指出来”等都是比较典型的暗示话 语,让武思雨知道自己已经发现她在打小报告,提醒她以后不要再这样做。这样的沟通,话语温和谦逊,不仅暗示了自己的不满,还给了对方台阶下。面对谢莉这样委婉的暗示,武思雨自然不好意思再 去打小报告了,毕竟逼急了领导身边的人,对她也没有好处。谢莉就这样,轻松化解了初入职场后的危机。
从习惯上来讲,第一印象非常重要,一经形成,想要改变就很难了。在一个公司里工作,难免会有得罪其他部门同事的地方,假如被你得罪的人是“小人”之辈,你不得不防他在领导面前进你的“ 谗言”,毁掉你辛辛苦苦建立的形象。如果有人打你的小报告,你可以按照以下几点应对。
第一,谨言慎行,不授人以柄。说到底职场不过是“人场”,每个人都不是孤立的存在,只要你做到谨言慎行,自然不会给他人留下言说的把柄,这才是上策。如果遇到一个说老实话、行老实事、 襟怀坦荡、正直无私的人,人家为人处世恪守礼仪,就算奸诈之人再有非分之心,也难以抓住被诬陷人的把柄。做到这一点,你就可以远离罪恶之源,避免职场m龋的发生。
第二,积极行动,先发制人。混迹职场,“恶人先告状”的事例不胜枚举。但是,假如被诬陷的人事先采取措施,积极进行自我保护,行动起来,把所发生事情的原委详细客观地呈现给大家,使公 司上下对此都有一定认识。那么,那些偷偷摸摸上报的“黑材料”以及背后的各种不实之词等都会被阻止于发生之前。逆转局势也不是不可能。
第三,有理有据,针锋相对。要想正面防范和反击谗言,为关键的就是选准目标,直接锁定惹是生非的奸人逆行,对其采取公开论战的方法。大胆揭露和坚决批驳对方所散播的流言蜚语,贬斥其 不可告人的卑劣行径。如此一来,那些所谓恶人先告状的“材料”和“肺腑之言”等也就通通不攻自破了。
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