怎样才能有说服力
在跟人交往时，难免会遇到比较强势又固执的人，花尽心思跟对方交流也达不到效果，无法说服对方听从自己的意见。如果还用常规、友好的交际方式，肯定行不通，这时不妨反其道而行之，危言 耸听，用夸大事实的方法震慑对方，反而会奏效。
王轩是一家投资公司的经理，平时负责联系客户和与银行保持良好的联系。一次，他跟一个大客户谈好了生意，只要他能说服银行尽快贷款，就万事大吉了。
于是他见完客户之后，就赶紧去银行了。
“我想要贷款，越快越好。”这是王轩的要求。
银行的负责人虽然跟王轩很熟，但还是很为难，毕竟审批这么一大笔钱需要走很多程序，不可能这么几天就完成。
“我也很想帮你，但有些困难，这样的一笔贷款三天肯定不行，要走好多程序。”银行负责人如实诉说。
其实王轩也知道这有些为难人，但他心里很着急，他不愿意轻易放弃这么一大笔生意。他想了想说:“只要贷款给我们，你们银行也会收益很多，你的个人业绩也会提高，何乐而不为呢?”
这些话说到了对方心坎上，但还是不合规矩。
“我也很想这样，但我认为还是行不通。”银行负责人还是拒绝了。
这可愁坏了王轩，他又急又气，都想拍桌子了。
“我跟你说，这是笔很着急的生意，如果我们公司做不成，肯定会损失惨重，到时候我肯定会受到牵连。再说，如果你的上司知道因为你的刻板失去了这么一个好机会，肯定也会不高兴，到时候你 里外不是人，处境必然会很艰难。”王轩见跟银行负责人讲不通道理，就夸大事实来吓唬他。
这招果然很有效，银行负责人沉思良久，终还是妥协了。他想尽方法，尽快批下了这笔贷款。王轩利用危言耸听的手段，达到了自己的目的。
人都有这样的心理，有时别人好言相劝就是听不进去，如果对方态度变得强硬，把危害说得形象又透彻，我们内心就会开始不安和恐惧，慢慢放弃坚持，选择跟别人合作。这一招，通常能攻克别人 的心理防线，把对方震慑住。
在交际中，要以和为贵，尽量表现出自己的修养和风度，跟他人友好相处，温和交谈。我们再有才华也不要随意显露，也不要轻视别人，这是通常的交际策略。但是，并不是所有的人都愿意平和交 流，就比如那些傲慢的人总想把别人踩在脚下，说话、做事都要占上风，还总是以为自己是对的，听不进去任何人的话。面对这样的人，危言耸听、说话震慑就是对付他们的比较好方法。只有用更强硬的 态度，才能让对方臣服。
必要的危言耸听是为了说服对方，不是为了制造不必要的矛盾。有些人认为危言耸听就是胡编乱造，或者恐吓对方，让对方因为心里害怕而妥协。这完全是错误的理解，这么做，久而久之必然会失 掉人心。
这里所用的震慑之术，是在原有事实的基础上，从对方的利益出发，用对方的思维方式分析利弊，把对方心里惧怕的一面进行特别放大，以此攻克他人的心理防线，从而达到我们的交际目的。
危言耸听的交际方式在生活中可以广泛运用，尤其是在拒绝和说服别人的时候，这招非常有效。有些人一时头脑发热，感情冲动，在错误的道路上一意孤行，如果这时我们还用温和的方式跟他沟通 ，是很难起到作用的。
这时不妨危言耸听，让对方意识到冲动行为的严重性和可怕后果，对方很容易就会幡然悔悟。
在使用夸大事实震慑对方的时候，首先要摸清对方的性格，不是所有人都会被这招说服。那些做事稳重、心思细腻的人常常不会被打动，那些做事冲动、头脑容易发热和没有主见的人，是使用危言 耸听手段的主要对象。
张明是一家公司的老员工，虽然在公司待的时间长，但由于工作拈轻怕重，没有什么突出业绩，几乎没升过职，干了这么长时间，还是一个小主管。
新领导来了之后，将工资制度进行了改革，大部分人的工资都涨了，只有张明的没有。张明怒火中烧，头脑一发热就想找领导去评理。
领导秘书看见来势汹汹的张明，心中明白了大半，他怕张明闹事，心想得赶紧把他劝回去。
“你不要来闹事了，赶紧回去工作吧。”秘书直接开口。
“什么啊?凭什么别人的工资都涨了，就我的没有?”张明不服气地搭起袖子。
秘书知道张明是个冲动又没主见的人，开口道:“你平时工作不努力，当然不给你涨工资。我劝你别闹了，领导近正想裁员呢，如果你惹怒了他，肯定会被开除。现在工作不好找，我劝你还是冷静 点吧。”
听了秘书的“恐吓”，张明悻悻地回去了。
在摸清别人性格的情况下，用危言耸听、夸大事实的说服技巧能达到出奇制胜的效果，让对方甘愿臣服。
在夸大事实震慑对方时，要抓住正确时机，找到对方的惧怕点，不能没有针对性地乱说一通。没有根据、混乱的交谈只会引起别人的反感，说得太过，必然适得其反，甚至让对方无比抵触。那我们 就只能搬起石头砸自己的脚。
在此之前，不要轻举妄动，摸清对方的性格特征和过分在意的事，然后再找准击破点，才是万全之策。
总之，在跟他人交流相处时，尽可能地采取和风细雨的方式，平静交流，不锋芒毕露，盛气凌人。可以强势，但不能无理。但是，总有一些交际是我们无法控制、用常规交际方式不能解决的，这时 就必须反其道而行之，必要时就需要用夸大事实来震慑对方。
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