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辩论的方法有哪些

辩论，是指参与谈话的双方，就同一个问题，站在各自的立场上，针锋相对地争论。在争论的过程中运用质疑、发间、诘难和反驳等手段来揭露对方的矛盾，占据优势地位，从而确立自己的论断，后，共同取得正确认识，从而肯定共同的见解。

可见，辩论的目的在于说服对方来认同己方的观点。而要达到说服对方的目的，则要求辩论一定要有力度。那么，如何做到有力度地辩论呢?以下两种方法可以借鉴使用。

(1)率先定义

所谓“率先定义”，其实就是给论题中的一些关键字作出有利于自己的解释，根据事实来展开论点，达到先声夺人、先发制人的效果，从而在辩论过程中占据主动的位置。这在辩论中是惯用的一种策略，尤其在辩题对自己明显不利的情况下适用。

在1986年的亚洲大专辩论会上，新加坡国立大学队和香港中文大学队进行辩论的题目是:“外来投资能够确保发展中国家经济高速成长”。

正方是香港中文大学队，反方为新加坡国立大学队。很明显，从命题来看，正方处于不利地位。因为“确保”是一个值得推敲的词语，如果把“确保”理解为确保，那么，香港中文大学队几乎是无理可辩的。

然而，他们却有高招，香港中文大学队采取了“先发制人、先声夺人”的策略，一开场就说明“确保”这个词指的不是确保。例如在中国内地的客车上，广播员一般会说:“为确保各位旅客的乘车安全，请不要扶靠车门。”这并不代表只要不去扶靠车门，就能确保乘客的安全。

正方香港中文大学队率先定义了“确保”的含义，从而为自己论点的展开开辟了一个广阔的活动空间，反方新加坡国立大学队也没有令人信服地论证“确保”是指地确保，所以，正方能够化不利为有利，也就牢牢把握住了辩论场上的主动权，并取得了后的胜利。

可以想象，假如没有采取先发制人、率先定义的策略，而是在承认“确保”是指地确保这样一种含义的情况下与对方辩论，正方取胜的希望将会很渺茫。

“先发制人”重在“先”字，贵在“制”字。当你知道别人将要说出一些对你不利的话或者让你办你不想办的事情时，你就抢先开口，可以截断、可以封住、可以堵上、可以围牢、可以压下、可以劝止，明白告诉对方不要开口，打断他的话题，或者用其他话语岔开，从而牢牢掌握住交际的主动权，就能够达到拒绝别人的目的。

(2)有力反驳

所谓反驳，就是辩论中的一方提出自己的观点，否定对方跟自己不同的理论或看法。对手的言语犀利，自己言辞就要更锋利;假如对方很有气势，那自己就更要有气势。以威来对抗威，用势来应对势，以快来打击快，以强来抗击强。使用这样的办法就要求论辩者义正辞严，理直气壮，临“威”不惧，神态刚强，从而能在辩论中产生一种震慑、威严、正气的作用。

在一次联合国的会议上，菲律宾前外长罗慕洛和苏联代表团团长维辛斯基之间发生了一场激烈的争论。罗慕洛指出维辛斯基所提的建议是“开玩笑”，维辛斯基马上作出很无礼的举动作为回应，他说:“你只不过是个小国家的小人罢了。”维辛斯基话一落音，罗慕洛就站起来，并告诉联合国大会的所有代表说，维辛斯基的形容不错，但他又接着说:“此时此地，将真理之石向狂妄巨人的眉心掷去，使他们的行为检点一些，这是矮子的责任。”罗慕洛的话顿时博得了代表们热烈的掌声，这时维辛斯基只好干瞪眼，却什么话也说不出来。

这个例子中，维辛斯基作为苏联代表团团长，虽然他来自一个超级大国，但是在联合国大会上对其他国家的外长进行人身攻击却是出乎众人意料的，这完全违背了国际友好交往的基本礼仪和道德，体现出低劣的思想和修养，可以想象肯定会受到与会者的唾弃。

再看身为“小国之臣”的罗慕洛，虽然菲律宾小得都比不上苏联的一个州，而且罗慕洛穿上鞋子之后也只有163厘米的身高，但他在面对一个超级大国外交官员的严重失礼时却丝毫不惧怕，为了维护自己以及国家的形象和尊严，他勇敢又机智地使用了一个形象而贴切的比喻，当众还击对手的卑劣行为。虽然他谦逊地称自己为“矮子”，但不是一般的“矮子”，而是能举起“真理之石”向“狂妄巨人的眉心掷去”的人，真理掌握在他手上;虽然他也把对方称作“巨人”，但这却是一个在国际交往中“狂妄”的“巨人”。

这样一来，“举起真理之石”的“矮子”与“狂妄”的“巨人”就形成了鲜明的对比，从而有力地表达了菲律宾国虽小，但其却不容侮辱的严正立场，既准确又有分寸地批评了苏联代表团团长虽身为大国之使却做出这种有失检点的行为。

舌战的时候，要对准对方提出的命题，有针对性地给予驳斥，击中他的要害，使对方站不住脚，他自然就会败下阵来。

凭借超凡的勇气和领先一步的气势，然后再步步紧逼，言辞犀利，这是针锋相对法的特点，只有掌握了这个方法，才能在论辩中体会到“魔高一尺，道高一丈”的真正含义。