怎样让下属说出心里话的五大说话技巧
要是能知道部下的真正想法，就算有反对的想法，也能立刻有对应的方法。探察部下的真心话是非常困难的，那么，怎样让下属说出心里话？下面是深圳新励成口才机构小编为您整理的让下属说出心里话的五大 说话技巧。
让下属说出心里话技巧之一：以发问做引导
你可以运用对事情的提问，来了解对方真正的感受与意见。这并不是所说的诱导询问，而是需要彻底地从对方的立场去思考。
如果错误理解这个解释的话，反而会得到不好的效果。“关于这一点，请谈谈你的看法。”“有关这个，你觉得怎么样呢?”像是这种问法，都会让对方感到他们是被尊重的。如果是以追问的状态发问，只可能形 成很差的效果，这一点一定要切记。
让下属说出心里话技巧之二：不经意地问出原因
若是直接地以“为什么……”提问的话，会显得太过紧逼对方，那对方一定会不敢说话，回避并且不答，但如果是不刻意地问起，反而较能得到真心话。
若是直接地以“为什么……”提问的话，会显得太过紧逼对方，那对方一定会不敢说话，回避并且不答，但如果是不刻意地问起，反而较能得到真心话。
“为什么你会这样想呢?”“这是为了什么?”边问边察看对方的反应。要是可以很熟练地运用这个办法，倒也是一个很有效的办法。我们会被问到无数次“为什么”有时因而感觉到好像是无关紧要的事，这样一 来，也就较容易被说服。
让下属说出心里话技巧之三：坦率地问
因为每个人的个性不一样，因此对于那些很难对付的人，坦率地提问是很重要的。
“你直接说，究竟问题出在哪里?”像这样直接地说出自己的疑问，对于“直接说”这三字词语，人们都会特别注意，这是人们的普遍心理回馈。
让下属说出心里话技巧之四：注意表情和态度
你可能并不能真正了解对方心里的想法，但你可以从对方的态度去判断，从表情去观察这个人的内心思想。
让下属说出心里话技巧之五：试着触怒对方
虽然说正面攻法非常困难，也只有一些资深的老领导才用这个办法。但人在生气时，往往说的都是真心话，当让对方生气后，则会引起对方的反应:“你都这样说的话，我也说出我的看法，由于你……”而渐渐将 自己真心话说出来，你应该也有这样经验吧!
有时候，在商量行不通的情况下，可依据对方的情况而定，试着激怒对方，也是一种办法。
以上是深圳新励成口才机构小编为您整理的关于怎样让下属说出心里话的五大说话技巧的全部内容。
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