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怎样赞美领导

怎样赞美领导
相信很多人都知道赞美的好处和威力。
赞美往往是当面指出别人的长处,但也不一定完全如此。有时候,如果我们能选择一个适当的时机进行“背后赞美”,在别人的背后说其好话,往往能取得更好的效果。
背后赞美别人,是各种赞扬的方法中,能让人高兴的。如果有人告诉你:某某人在你背后说了许多关于你的好话,你会不高兴吗?这种赞语,如果当着你的面说给你听,或许会使你感到虚假,或者 怀疑他的动机,而背后赞美,却能凸显真诚。
从前,有个性格非常古怪的县令,他每一次发布新的政令,都要求下属交口称赞。开始的时候,下属们称赞县令时,县令非常高兴。但时间长了,县令就觉得很不过瘾,因为下属们每次称赞都是那 几句话。有个聪明的下属看出了县令的心事,于是想办法要来点“新鲜的”,好让县令高兴高兴。一天,县令又发布了新的政令。这一次,这个聪明的下属并没有像以往那样当面称赞县令,而是故意在 一旁悄悄地对别人说:“凡是身居高位的人,大多喜欢别人的奉承,只有我们老爷不是这样,他一向对别人的称赞都不放在心里。”县令从别人那里听到了这个下属的话,心里非常高兴,马上唤来这个下 属说:“好啊,知道我心里想的,还真是只有你。”很快,这个聪明的下属便受到了县令的重用。
我们知道,下属的这一席话实际上是想说给那个爱听恭维话的县令的。然而,这个下属并没有像别人那样当面恭维县令,而是把恭维话说在了县令的背后,以和别人在背后议论的方式,有意识地让 县令听到耳朵里去,把县令捧得极高,从而达到了讨好县令的目的。这个下属的这一做法是极为聪明的,效果也很好。
背后赞扬别人为什么比当面赞扬更有效果呢?因为大多数人都觉得,当面说的坏话不算坏话,背后说的好话才是好话。所以人们更容易相信背后的好话,会更加欣赏那些在背后说自己好话的人。因此 背后颂扬别人,比当面赞扬更为有效。有一个员工在与同事们午休闲谈时,无意地说了几句夸赞领导的好话:“陈征这个人真的很不错,办事公正,对我的帮助尤其大,能为这样的人做事,真是一种幸运 。”没想到这几句话很快就传到了领导陈征的耳朵里,令陈征心里美滋滋的。而在陈征心目中对这名员工的好感也比之前增加了很多。由于赞美来自背后,受赞美的人不在现场,所以不会让人以为这是 假情假意或讽刺奚落。这种来自背后的赞美,会使领导感到真诚、感到振奋、感到“甜蜜”。可见,背后的表扬和赞美的确具有神奇的效力。如果你想让领导增加对你的好感,就学会在领导的背后赞扬 领导吧。
怎样赞美领导
当着领导的面直接对其夸赞,是一种常见的恭维领导的方法,但这很容易招致周围同事的蔑视。而且,这种正面式的歌功颂德所产生的效力并不大,有时候还会有相反效果。与其如此,倒不如在公 司其他部门,或者领导不在场时,对领导大力地夸赞一番。请放心,这些赞美终有一天会传到领导耳中的。而且,这一天会很快到来。具体来说,我们可以这样背后赞美领导:
(1)利用其他部门的同事作“传话筒”
其他部门的同事是你背后赞美领导的“传话筒”。当你下班后被邀请去喝酒应酬时,和你在一起的不见得全是同一部门的同事。在这种情况下,即使是一个不经意的批评,也很容易被扩大渲染 而间接传到领导的耳朵中。因此我们不妨也利用这些同事的嘴巴,让赞美的言辞流传出去,让领导听到你对他的赞美。切记,如果一个当下属的人连这点儿“智慧”都没有,他是很难“蹿升”的。
(2)主动、真诚地指出领导的优点。
“人皆有所长”。因此,我们要针对领导的优点大加赞美。
(3)在其他部门的人面前赞美你的领导。
如果领导知道部下在其他部门不遗余力地称赞他,不用说,领导对这种部下的好感将直线上升。
(4)对其他部门的人也要赞美。
对其他部门的人,不管是谁,也请不要忘记赞美他们。一件西装、一条领带,甚至看到人家心情好,都可以作为赞美的内容。不过,这些赞美应该在私底下用亲切而稳重的语气表达,如果是在大庭广众 之下大声叫喊,那可能会得到相当恶劣的相反效果。自己的下属在其他部门是否受欢迎,这也是领导很在意的事情。
以上是新励成口才培训小编为您整理的关于怎样赞美领导的全部内容。
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