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MBA管理:领导力的重要性

MBA管理:领导力的重要性

MBA管理:领导力的重要性

制定战略首先应该明确方向,决定要进人哪个领域、如何进人;然后根据环境以及竞争对手的变化,选择对自身有利且能够长期保持竞争优势的途径。出色的战略应该是有可行性的,它不仅仅能应对偶然的事件,更应该 能系统地以不变应万变。

对企业而言,长期保持竞争优势并不容易,越是沉迷于当年的成功,就越难以创新与变革,其结果将是企业无法顺应环境的变化,逐渐失去竞争优势的光环。很多出色的企业在经历过“成功的复仇”后总结得出,要在快 速变化的环境中保持竞争力,必须深刻认识到企业变革的重要性,制定大胆的战略并且迅速行动,这便需要领导者能够看清现在、预知未来并快速做出决策。对于高层管理者来说,必须具备制定企业目标方向与发展蓝图以及 驱动利益相关者实现目标的能力、不沉浸于过去的成功经验且乐于挑战变革的才干。

另一方面,并非只有高层管理者需要领导力,承担着企业变革重任的中层管理者往往也需要具备领导力。理解企业的目的与企业的立场,思考战略的替代方案,选择合适的战略实施,这一系列关于变革的行动,只有当 你在业务与职能上具备了一定的领导力时才能完成。

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