sa8000是什么体系认证,sa8000的主要内容有哪些?
六西格玛培训证书有用吗,六西格玛在中国有用吗?
ts五大工具TS指什么,ts16949五大核心工具有哪些?
iso22000认证有什么用,iso22000认证需要多少钱?
ISO认证体系即“ISO9000族标准”指由ISO/TC176制定的所有国际标准。TC176即ISO中第176个技术委员会,TC176专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。
ISO/TC176早在1990年第九届年会上提出了《90年代国际质量标准的实施策略》,对1987版的ISO9000族标准分两个阶段进行修改:第一阶段在1994年完成,第二阶段在2000年完成。
除了专业公开课服务,根据实际情况为客户量身定制出可实施解决方案,并随着客户能力的提升而不断提供先进、更贴合客户需求的核心管理产品。
方普管理咨询顾问与国内外知名的认证机构保持着长期友好的合作关系,为企业获得体系认证及个人从事体系事业提供良好的沟通渠道及发展平台。
课程班型 | 课程内容 |
SA8000内审员培训 |
企业社会责任的起源与发展;社会责任行为准则与SA8000;审核的流程、策划、准备与执行;SA8000具体条款详解及相关审核方法、技巧 |
OHSAS18001内审员培训 |
OHSAS18000:2007新版标准介绍;OHSAS18001标准的范围及贯标的关键途径和措施;管理体系文件编写培训;管理体系文件实施前的学习培训;流程优化相关知识培训;内审员培训;审核报告的编写技巧;不合格报告与纠正措施;职业健康安全认知及法规介绍;紧急应变及纠正预防措施认证前的迎审培训 |
6西格玛绿带培训 |
六西格玛管理概述(原理、模型、组织、资源与活动);如何启动和界定一个6 SIGMA项目 —— 界定阶段;现场测量 —— 测量阶段;查找关键原因—— 分析阶段 ;改善关健原因,优化相关参数—— 改善阶段;改善成果控制与横向扩展 —— 控制阶段 |
TS五大核心工具培训 |
APQP产品质量先期策划;FMEA潜在失效模式及后果分析;SPC统计过程控制;MSA测量系统分析;PPAP生产件批准程序 |
ISO22000内审员培训 |
ISO22000 食品安全基础知识; ISO22000:2018 标准的理解与实施;HACCP 计划概述;HACCP 七大原理;HACCP 计划的建立;HACCP 计划的实施与管理;内部审核技巧与方法 |
课程班型 | 课程内容 |
7S现场管理培训 |
7S定义;7S推行具体要求;各现场实施7S要点;7S推进原则、组织及其职责;目视管理的定义、要点和分类;7S推进步骤 |
企业现场管理培训 |
现场管理的概念,企业经营的目的,管理者的认知,企业经营活动的特点,日常管理的管理体系;现场改善概论,主管干部的任务与职责,现场管理的六大管理,现场改善的基础,改善的技巧方法 |
班组长管理技能提升培训 |
班组长的角色认知—明确你的工作与职责;打造以结果为导向的执行班组团队;班组长的品质意识:如何管理现场品质;如何发现现场问题和解决问题;班组长的现场改善:如何消除浪费;现场5S和目视管理;班组长的沟通能力—班组管理的核心;班组长的激励技巧--让员工"跑"起来! |
5S现场管理培训 |
5S基本概念、效益及推行之理由;5S的定义、目的;5S各〖S〗的推行方法;企业里各级人员在5S活动中的责任;5S活动推行指引 |
医疗器械质量管理培训 |
IS013485:201 6标准发展过程回顾及修订背景;ISO1 3485新旧版本比较及主要变化介绍;IS013485:201 6标准的要求和理解要点;IS013485:201 6术语及具体条款讲解;新版标准的转换要求;医疗器械质量管理体系内部审核有关的基本知识;医疗器械质量管理体系内部审核的原则、程序、方法和技巧;角色审核、案例练习及考试 |
课程班型 | 课程内容 |
QC七大手法运用培训 |
质量管理基础知识;QC工具概论;查检表;层别法;柏拉图;特性要因图;散布图;直方图;控制图 |
ts16949五大核心工具培训 |
APQP 产品质量先期策划;FMEA 潜在失效模式及后果分析;MSA 测量系统分析;SPC 统计过程控制;PPAP 生产件批准程序 |
新QC七大手法运用培训 |
QC推进历史及现状;QC推进步骤;QC工具运用(新);QC项目评审 |
产品审核培训 |
产品审核(VDA6.5)概述;体系审核、过程审核及产品审核之间的关系;产品审核的评定方法和审核技巧;失效模式分析(FMEA)与产品审核;型式试验与产品审核;课程回顾及总结 |
8D问题分析与解决培训 |
8D 工作方法的基础知识;8D 工作方法主要步骤;8D 中常见的问题;现场提问及问题解决 |
1、企业实施ISO标准可达到节能降耗,优化成本,改善企业形象。
2、强化品质管理,提高企业效益,增强客户信心,扩大市场份额。
3、获得ISO认证已经成为打破国际绿色壁垒、进入欧美市场的准入证,并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之一。
4、优化企业内部质量架构管理化,节省了各个流程的生产服务管理审核的精力和费用。
5、在产品品质竞争中立于不败之地、有利于国际间的经济合作和技术交流。
方普管理成立于2012年,总部位于广州,在深圳、东莞、珠海、武汉、成都、长沙、重庆和杭州设有办事处或培训点,致力于大中小型企业标准化体系创新服务管理顾问公司,方普管理师资团队由不同行业的顾问和来自财富500强企业管理人员组成,为各行业客户提供培训咨询服务。
广州TS16949质量体系认证课程
课程背景
TS16949质量体系认证是全球汽车行业的通用标准,获得该认证可以提升汽车零部件供应商的竞争力。广州作为中国汽车制造业的重要基地之一,TS16949质量体系认证课程备受关注。
课程特色
1. 实战案例分析,帮助学员深入了解TS16949质量体系认证标准
2. 知识点讲解贴合实际需求,课程内容全面、易懂
3. 小班授课,互动性强
课程目标
1. 理解TS16949质量体系认证标准的核心内容,培养质量管理意识
2. 掌握认证的有效实施方法和技巧,能够成功通过认证审核
3. 增强对汽车零部件生产的质量要求和安全标准的认知
学习对象
1. 汽车零部件制造企业质量管理人员
2. 有意向通过TS16949认证的企业负责人和从业人员
3. 对汽车零部件质量和安全有较高要求的从业者和个人投资者
课程内容
1. TS16949质量体系认证标准介绍
2. 工艺流程管理
3. 质量检验与测量分析
4. 环境管理与安全控制
5. 其他认证要求和经验分享
学习时长
该课程为36课时,每课时120分钟。
收费范围
根据授课机构和培训形式不同,收费也略有区别。一般在5000元-8000元之间。
学习收获
通过学习,可以全面了解TS16949质量体系认证标准,深入理解汽车零部件生产的质量和安全标准。同时,掌握实际应用技巧,将课程中的理论知识与实践相结合,应用到工作实践中,提升企业竞争力。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。希望学员们在学习过程中,能够真正实现知行合一,用所学知识提升企业生产和管理水平。
培训项目:内审员培训、外审员培训、企业管理培训、ISO认证培训
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