广州精益六西格玛管理培训课程大纲
课程背景
随着企业发展,提高管理效率、降低成本、提升品质已经成为企业发展的关键。精益六西格玛管理是现代企业管理的重要工具之一,可以帮助企业提升管理水平,达成战略目标。
课程特色
1. 结合企业实际,注重实践应用;
2. 专注于企业管理提升,涵盖全面的课程内容;
3. 由资深讲师授课,理论结合实践,助力管理人员成长。
课程目标
1. 熟悉精益六西格玛管理思想及应用;
2. 掌握精益六西格玛管理工具及应用方法;
3. 培养精益六西格玛管理思维,提升管理效率;
4. 帮助企业最大限度地提升品质、降低成本、提高效率。
学习对象
1. 工程师、质量管理人员、生产管理人员、供应链管理人员等从事生产制造业管理的人员;
2. 企业高层管理人员、行政管理人员等其他从事管理工作的人员。
课程内容
1. 精益六西格玛管理概述;
2. 精益六西格玛管理思想及实践;
3. DMAIC流程及其工具使用;
4. 价值流图、流程图、控制图等管理工具使用;
5. 小批量生产、单元化流水线、标准化、稳定化措施等生产管理工具及应用;
6. 精益管理与质量管理的联系及其应用;
7. 精益六西格玛在供应链管理中的应用。
学习时长和收费范围
1. 学习时长:5天,每天8个小时;
2. 收费范围:5000-8000元/人不等。根据不同的培训内容和学习时长收费不同。
学习收获
1. 熟悉精益六西格玛管理思想及应用;
2. 掌握DMAIC流程及其工具使用;
3. 掌握价值流图、流程图、控制图等管理工具使用;
4. 掌握小批量生产、单元化流水线、标准化、稳定化措施等生产管理工具及应用;
5. 学习精益管理与质量管理的联系及其应用;
6. 学习精益六西格玛在供应链管理中的应用。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。
培训项目:内审员培训、外审员培训、企业管理培训、ISO认证培训
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