广州六西格玛认证机构-地址-电话-广州方普ISO培训机构

课程详情授课机构教学点同类课程学员评论相关推荐相关知识

iso质量体系认证也是ISO9001:2000质量体系认证，升级到ISO9001:2008质量体系认证是每个企业必备的体系认证基础，为了企业更好的发展，基本上每个企业都会做iso质量体系认证，有客户要求，也有企业要求，ISO质量体系认证将由新能认证咨询公司协助。公司将组织咨询条款、文件编制、执行手册和程序文件修订的实施、内部审核员培训等方面的培训，并协助贵公司建立ISO9001:2008质量管理体系并获得国际权威认证机构的认证

常见问题-答疑解惑

八大原则

iso八大原则是什么，iso八大原则什么时候出的？

产品审核

产品审核输出有哪些，产品审核包括哪些内容？

8d问题

如何用8d解决问题，什么样情况下需要提供8D？

五大工具

iso五大体系是哪五个，ts16949五大核心工具有哪些？

什么叫iso认证体系?

ISO9000族标准由国际标准化组织(ISO)制定。ISO成立于1946年，总部设在日内瓦，其成员国有100多个国家。ISO下设200多个技术委员会（TC），专门从事国际标准的制定和推广工作。在英国标准BS5750，加拿大标准Z299和其他一些国防及核工业标准的基础上，ISO专门从事质量管理和质量保证的技术委员会TC176（ISO/TC176）于1979年开始着手制定ISO9000族标准，并于1987年正式发布。ISO9000族标准在1994年进行了第一次技术性修订换版，普遍使用的标准就是ISO9000：1994版。

教学优势就是加分点

公开及定制化服务

除了专业公开课服务，根据实际情况为客户量身定制出可实施解决方案，并随着客户能力的提升而不断提供先进、更贴合客户需求的核心管理产品。

平台支持

方普管理咨询顾问与国内外知名的认证机构保持着长期友好的合作关系，为企业获得体系认证及个人从事体系事业提供良好的沟通渠道及发展平台。

广州方普管理认证系列课程介绍

认证课程
管理课程
企业管理课程

课程班型	课程内容
SA8000内审员培训	企业社会责任的起源与发展；社会责任行为准则与SA8000；审核的流程、策划、准备与执行；SA8000具体条款详解及相关审核方法、技巧
OHSAS18001内审员培训	OHSAS18000:2007新版标准介绍；OHSAS18001标准的范围及贯标的关键途径和措施；管理体系文件编写培训；管理体系文件实施前的学习培训;流程优化相关知识培训;内审员培训；审核报告的编写技巧；不合格报告与纠正措施；职业健康安全认知及法规介绍；紧急应变及纠正预防措施认证前的迎审培训
6西格玛绿带培训	六西格玛管理概述（原理、模型、组织、资源与活动）；如何启动和界定一个6 SIGMA项目 —— 界定阶段；现场测量 —— 测量阶段；查找关键原因—— 分析阶段；改善关健原因，优化相关参数—— 改善阶段；改善成果控制与横向扩展 —— 控制阶段
TS五大核心工具培训	APQP产品质量先期策划；FMEA潜在失效模式及后果分析；SPC统计过程控制；MSA测量系统分析；PPAP生产件批准程序
ISO22000内审员培训	ISO22000 食品安全基础知识； ISO22000：2018 标准的理解与实施；HACCP 计划概述；HACCP 七大原理；HACCP 计划的建立；HACCP 计划的实施与管理；内部审核技巧与方法

课程班型	课程内容
7S现场管理培训	7S定义；7S推行具体要求；各现场实施7S要点；7S推进原则、组织及其职责；目视管理的定义、要点和分类；7S推进步骤
企业现场管理培训	现场管理的概念，企业经营的目的，管理者的认知，企业经营活动的特点，日常管理的管理体系；现场改善概论，主管干部的任务与职责，现场管理的六大管理，现场改善的基础，改善的技巧方法
班组长管理技能提升培训	班组长的角色认知—明确你的工作与职责；打造以结果为导向的执行班组团队；班组长的品质意识：如何管理现场品质；如何发现现场问题和解决问题；班组长的现场改善：如何消除浪费；现场5S和目视管理；班组长的沟通能力—班组管理的核心；班组长的激励技巧--让员工"跑"起来!
5S现场管理培训	5S基本概念、效益及推行之理由；5S的定义、目的；5S各〖S〗的推行方法；企业里各级人员在5S活动中的责任；5S活动推行指引
医疗器械质量管理培训	IS013485:201 6标准发展过程回顾及修订背景；ISO1 3485新旧版本比较及主要变化介绍；IS013485:201 6标准的要求和理解要点；IS013485:201 6术语及具体条款讲解；新版标准的转换要求；医疗器械质量管理体系内部审核有关的基本知识；医疗器械质量管理体系内部审核的原则、程序、方法和技巧；角色审核、案例练习及考试

课程班型	课程内容
QC七大手法运用培训	质量管理基础知识；QC工具概论；查检表；层别法；柏拉图；特性要因图；散布图；直方图；控制图
ts16949五大核心工具培训	APQP 产品质量先期策划；FMEA 潜在失效模式及后果分析；MSA 测量系统分析；SPC 统计过程控制；PPAP 生产件批准程序
新QC七大手法运用培训	QC推进历史及现状；QC推进步骤；QC工具运用(新)；QC项目评审
产品审核培训	产品审核（VDA6.5）概述；体系审核、过程审核及产品审核之间的关系；产品审核的评定方法和审核技巧；失效模式分析（FMEA）与产品审核；型式试验与产品审核；课程回顾及总结
8D问题分析与解决培训	8D 工作方法的基础知识；8D 工作方法主要步骤；8D 中常见的问题；现场提问及问题解决

企业为什么要ISO认证?

1、企业如果获ISO14001认证证书，就等于获得了一张出口的“绿色通行证”，从而避开发达国家设置的“绿色贸易壁垒”。
2、促使企业节约能源，再生利用废弃物，降低经营成本，支持企业实施清洁生产。ISO14001标准要求企业对污染预防和环境行为的持续改进作出承诺，并对重大的环境因素制定出具体可行的环境目标和指标，通过环境管理方案加以实施。按照ISO14001的要求，企业可以按照自身的情况，逐步实现能源消耗的减少和废弃物的再生利用。这样既减少了资源消耗，减轻了污染，又降低了生产经营成本。

选择我们，值得信赖

方普管理

方普管理顾问以质量管理为培训服务核心，“1+1+1”卓越体系顾问服务模式，可以为国内中小型企业提供全面、持续、高效、节约的标准化体系服务，主要包括四大模块：体系认证、体系顾问、体系培训、体系人才。