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董事长创新共赢班 | ||
班级 | 开班时间 | 适读对象及项目特色 |
董事长三班 | 3月 |
1、适合企业董事长、控股股东、企业决策人; 2、聚焦、新锐、高圈层; 3、核心课程+董事长学习圈+移动课堂+异地教学联盟 |
董事长四班 | 7月 | |
董事长五班 | 12月 | |
总裁高级工商管理精要课程研修班 | ||
班级 | 开班时间 | 适读对象及项目特色 |
总裁49班 | 2月初 |
1、适合企业副总以上高层管理者; 2、战略经营角度切入的综合性管理课程; 3、搭建高端商务平台,实现共享共赢 |
总裁50班 | 3月-5月 | |
总裁51班 | 6月-8月中旬 | |
总裁52班 | 8月中旬-11月初 | |
总裁53班 | 11月-12月 | |
总裁营销创新高级研修班 | ||
班级 | 开班时间 | 适读对象及项目特色 |
总裁营销1班 | 3月 |
1、董事长、董事、总裁、总经理等企业高层管理者 2、聚焦企业营销管理的核心问题 3、五大实战特训营,手把手过关关键核心能力 4、外脑服务,专家沙龙+微咨询 |
总裁营销2班 | 8月 | |
总裁营销3班 | 12月 | |
在职经理工商管理高级研修班 | ||
班级 | 开班时间 | 适读对象及项目特色 |
经理65班 | 2月底 |
1、适合企业中层管理者; 2、管理执行角度切入的综合性管理课程; 3、有利于管理团队形成共同的管理语言 |
东莞中心经理66班 | 5月 | |
经理67班 | 5月 | |
经理68班 | 9月 | |
经理69班 | 12月 | |
营销总监高级研修班 | ||
班级 | 开班时间 | 适读对象及项目特色 |
营销30班 | 3月 |
1、适合企业分管营销的高层及营销管理人员; 2、深入企业营销的专业营销课程; 3、开拓营销思维,从营销角度更好实现企业战略 |
营销31班 | 8月 | |
营销32班 | 12月 | |
人力资源总监高级研修班 | ||
班级 | 开班时间 | 适读对象及项目特色 |
人力15班 | 6月 |
1、适合企业分管人力资源的高层及人力资源管理者; 2、从战略到技术的纵向专业课程 |
人力16班 | 12月 | |
财务总监高级研修班 | ||
班级 | 开班时间 | 适读对象及项目特色 |
财务15班 | 6月 |
1、适合企业分管财务的高层及财务管理人员; 2、从“道”至“术”的全面学习; 3、让财务更好的配合企业战略 |
财务16班 | 12月 | |
金融投资&PE与商业模式创新研修班 | ||
班级 | 开班时间 | 适读对象及项目特色 |
金融投资4班 | 4月 |
1、民营企业决策者、高级管理者、投融资项目负责人 2、培育新经济“商业生态”,把握企业投融资时机 3、整合投资领域优质金融资源 |
金融投资5班 | 10月 | |
幸福女子学堂 | ||
班级 | 开班时间 | 适读对象及项目特色 |
女子八班 | 3月 |
1、传授女性内心平和愉悦的“心法”、外在光彩焕发的秘诀、家庭与事业的平衡之道; 2、帮助广大女性唤醒内心的力量,重拾自信、提升内涵塑造魅力 |
女子九班 | 8月底 | |
女子十班 | 12月底 | |
西方管理哲学(后EMBA)班 | ||
班级 | 开班时间 | 适读对象及项目特色 |
西方管理哲学5班 | 2月底 |
1、适合企业董事长、总经理或高级管理者;致力于提升文化素养的精英人士。 2、云集知名讲师 ,融通中西古今智慧; 3、培养具有全球化意识、前瞻视野、系统性思考、人文关爱情怀的新商业! |
西方管理哲学6班 | 9月底 | |
国学智慧研修班 | ||
班级 | 开班时间 | 适读对象及项目特色 |
国学7班 | 4月 |
1、用传统文化指导现实人生; 2、修心、明智、解惑,经世致用,经典传承 |
国学8班 | 9月 | |
生产总监高级研修班 | ||
班级 | 开班时间 | 适读对象及项目特色 |
生产总监11班 | 5月 |
1、生产管理人员的必修课程 2、涵括生产运营实战、生产基础管理和团队建设管理等课程,帮助企业改善转型传统的生产管理模式。 |
采购·物流与供应链管理研修班 | ||
班级 | 开班时间 | 适读对象及项目特色 |
采购供应链3班 | 6月 |
1、适合生产制造型企业、专业物流公司、物流园区等相关领域公司中高层管理人员。 2、课程将供应链战略、采购关键点及精益物流紧密结合,融入沙盘实战和移动课堂学习。 |
广州高层管理人员培训课程大纲
课程背景
在市场经济的快速发展下,企业高层管理人员面临着日益增多的挑战。因此,为了提高管理人员的管理能力,广州市各大培训机构纷纷推出了高层管理人员培训课程。
课程特色
1. 实战性强:融入大量实战案例,通过实操演练提升管理能力。
2. 个性化教学:采用小班制授课,针对个人需求量身定制学习计划。
3. 分享互动:与其他企业高管分享管理经验,拓宽管理视野。
课程目标
1. 提高高层管理人员的战略眼光和领导力。
2. 培养高层管理人员在团队协作、资源整合、决策分析等方面的能力。
3. 帮助高层管理人员解决在实际工作中遇到的问题,提高工作效率。
学习对象
1. 公司中高层管理人员,包括总经理、总监、部门经理等。
2. 有志于成为公司高层管理人员的员工,包括接班人选定人员等。
课程内容
1. 高层管理人员的角色定位和职责分析。
2. 高层管理人员的战略思维和领导力培养。
3. 高层管理人员的团队建设和协作能力提升。
4. 高层管理人员的资源整合和决策分析。
5. 高层管理人员的沟通协调和人际关系处理。
6. 高层管理人员的变革管理和创新思维。
学习时长和收费范围
根据学员需求不同,学习时长为1个月至6个月不等。收费范围为5000元至2万元不等。具体详情请到校咨询。
学习收获
1. 增强高层管理人员的战略眼光和领导能力。
2. 培养高层管理人员优秀的团队管理能力。
3. 帮助高层管理人员走出瓶颈,解决实际工作中遇到的问题。
4. 拓宽高层管理人员的管理视野,提高工作效率和企业利润。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们相信,通过这门培训课程,您将能在企业中更好地发挥自己的才华,实现自身价值最大化。
培训项目:EMBA研修培训、MBA研修培训、营销总监班、财务总监班、人力总监班、DBA博士研修班、幸福女子学堂和国学培训、PE班、EDP学习卡培训、股权分配培训
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