广州nlp教练技术课程

NLP 是一门专门研究人的语言与神经关系方面的学问，众所周知，NLP 在帮助人们改变缺点、处理伤痛、发掘潜能、实现梦想方面，快速而有效，一个懂得NLP 学问的教练，将会更有效地帮助当事人扫除障碍，更快地达到目标，其效率比传统教练快几倍；对于某些问题，传统教练难以做出突破，而懂得NLP 的专业教练则易如反掌，因为，NLP 的技巧能从人的潜意识层面去做改变。

学习阶段	课程模块	课程详情
【初阶】 提升你的亲和力，建立正面的思维	教练式学习模式的建立（练习体验）	亲和力；觉察力；倾听力；支持力
	教练式赋能型管理与其它管理风格的差异	辅导式管理；监控式管理；顾问式管理；教练式管理
	神秘学习伙伴的组建	神秘天使与宝贝；学习小组的组建
	目标与意愿的关系（如何从理性的数字目标到感官系统的意愿目标）	目标之PESMART原则；何为意愿，练习如何设定意愿
	教练信念之假设前提	病毒性思维模式与创造性信念的区别；学习12大假设信念
	教练式团队文化的提炼与落地	理论； 以现场小组练习提炼
	教练八大能力概述	亲和能力---深层次亲和的能力与外在亲和能力的创造与匹配；场域能力---组织隐形动力或阻力的六大原则；深层次聆听---如何听到深层次的动机及信念价值观； 强有力问题---丢开建议，创造员工动能；区分能力---分辨事情原委，让事情回到清晰和有序；回应能力---清晰回馈当事人的状态及模式；检视能力---教练过程中用以澄清检查核对当事人话语行为及状态；迁善能力---君子见善必迁，做为教练自我修养和成长的必备能力
	亲和能力的练习	理论讲解；练习体验；身心一致的高效沟通方式
	深层次聆听的四大练习	聆听三大层次归纳；四大练习体验
	提问之上堆下切，揭开语言深层架构的奥秘	上归类；下归类；横归类
【中阶】 体验语言的魔力，善用发问的力量	教练状态	专注（回到当下）；好奇（充满尊重）；中正（回到本质）
	开放式问题：引导当事人找到更多选择的问话技巧	开放式问题与封闭式问题的区别；经典开放式问题；体验开放式问题的思维模式
	生活轮圈：了解生活现状的经典教练模式	学习；示范；练习
	工作轮圈：了解企业和工作的经典教练模式	清晰工作现状；探索提升方向；做出改变计划
	强有力问题思维的建立与练习，体验语言的穿透力	强有力问题初体验；组织管理之思想理解层次，探索个人与组织的关系，如何找到员工更大的推动力；时间线在管理中的应用；位置感知平衡法
	团队教练之挑战：运用挑战的秘诀进行团队的提升	理论；示范；团队练习
	团队教练技能之肯定的能力	认识肯定的心锚，同时建立肯定的心锚
【高阶】 优化团队的协作，激活团队创造力	问题拥有模式	经典解剖关系奥秘的模式
	建立团队多方位的信任环境	何为真正的信任；信任练习之个人行为描述；性格描述及行队支持挑战
	如何有效挑起与掌控团队冲突	正确认确团队冲突；工作冲突与人际冲突；良性冲突与恶意冲突；托马斯冲突模型；如何建立团队有效冲突机制
	建立真实的团队反馈机制	团队成员的正面回应；如何给出建议；练习
	团队教练之前置回应	助教机制；支持学习小组的建立与练习