项目管理竣工验收准备工作

项目管理竣工验收准备工作

竣工验收准备

1，工程技术部对工程收尾工作进行全面检查，做好竣工验收前的各项准备工作。

2，工程技术部的相关工程人员对收尾工作检查合格之后，编制《竣工段收计划》。

3，《竣工验收计划》编写完成，工程技术部编写《竣工验收申诸书》，上报项目经理审定，项目经理审定合格，到总经理处报批。

4，总经理审批合格。工程技术部会同工程设计院、施工单位、规划局、教育局、卫生局,环保局、消防局、园林局、市计局等部门组织成立工程竣工验收委员会。

5，工程竣工牲收委员会进行现场验收工程竣工验收委员会首先进行建设项目竣工人防验收工程竣工验收委员会进行建设项目竣工四方验收及电梯验收工程竣工验收委员会进行建设项目竣工消防验收工程竣工验收委员会进行建设项目竣工规划验收工程竣工脸收委员会进行建设项目竣工环境保护验收工程竣工验收委员会进行建设项目竣工教育验收工程竣工验收委员会进行建设项目竣工卫生验收工程竣工验收委员会进行建设项日竣工园林验收

6，验收期间，工程竣工验收委员会检验各项工程是否符合合,同和相关工程施工标准要求，包括建设、勘察、设计、施工、监理单位汇报工程合同股约情况.工程建设各环节执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料;实地查勘工程质量。如果不合格，施工单位要针对问题进行整改;如果合格，工程技术都要对勘察、设计、施工、设备安装和其他原理环节作出全面评价。

7，工程技术部将评价汇总，组写《工程竣工验收意见》，并将意见是报项目经理审定，项目经理审定合格以后呈交总经理审阅。