广州全面质量管理知识培训-地址-电话-广州方普ISO培训机构

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ISO现有165个成员包括各会员国的国家标准机构和主要工业和服务业企业，中国国家标准化管理委员会（由国家市场监督管理总局管理）于1978年加入ISO ，在2008年10月的第31届国际化标准组织大会上，中国正式成为ISO的常任理事国。

常见问题-答疑解惑

7s中的整理指的是什么，生产车间7s管理内容是什么？

5s现场管理的具体内容是什么，5s管理主要作用有什么？

企业现场管理的方法有哪些，企业现场管理心得体会怎么写？

班组长应加强哪些方面培训，如何提升班组长管理能力？

为什么要ISO体系认证

1、持续改进，以客户为核心。Iso提倡以客户为中心，从客户的角度出发来不断的改进企业以及产品，依据科学的产品标准、管理方法、生产过程，不断的增加客户的满意度，取得客户的信赖和忠诚。
2、提升企业品牌形象和产品销量。在产品销售的环节，顾客的购买行为更倾向于iso一方，虽然顾客可能不太了解iso体系，但都会认为拥有iso认证的企业是大企业，从而产品更有信赖度。

教学优势就是加分点

公开及定制化服务

除了专业公开课服务，根据实际情况为客户量身定制出可实施解决方案，并随着客户能力的提升而不断提供先进、更贴合客户需求的核心管理产品。

平台支持

方普管理咨询顾问与国内外知名的认证机构保持着长期友好的合作关系，为企业获得体系认证及个人从事体系事业提供良好的沟通渠道及发展平台。

广州方普管理认证系列课程介绍

认证课程
管理课程
企业管理课程

课程班型	课程内容
SA8000内审员培训	企业社会责任的起源与发展；社会责任行为准则与SA8000；审核的流程、策划、准备与执行；SA8000具体条款详解及相关审核方法、技巧
OHSAS18001内审员培训	OHSAS18000:2007新版标准介绍；OHSAS18001标准的范围及贯标的关键途径和措施；管理体系文件编写培训；管理体系文件实施前的学习培训;流程优化相关知识培训;内审员培训；审核报告的编写技巧；不合格报告与纠正措施；职业健康安全认知及法规介绍；紧急应变及纠正预防措施认证前的迎审培训
6西格玛绿带培训	六西格玛管理概述（原理、模型、组织、资源与活动）；如何启动和界定一个6 SIGMA项目 —— 界定阶段；现场测量 —— 测量阶段；查找关键原因—— 分析阶段；改善关健原因，优化相关参数—— 改善阶段；改善成果控制与横向扩展 —— 控制阶段
TS五大核心工具培训	APQP产品质量先期策划；FMEA潜在失效模式及后果分析；SPC统计过程控制；MSA测量系统分析；PPAP生产件批准程序
ISO22000内审员培训	ISO22000 食品安全基础知识； ISO22000：2018 标准的理解与实施；HACCP 计划概述；HACCP 七大原理；HACCP 计划的建立；HACCP 计划的实施与管理；内部审核技巧与方法

课程班型	课程内容
7S现场管理培训	7S定义；7S推行具体要求；各现场实施7S要点；7S推进原则、组织及其职责；目视管理的定义、要点和分类；7S推进步骤
企业现场管理培训	现场管理的概念，企业经营的目的，管理者的认知，企业经营活动的特点，日常管理的管理体系；现场改善概论，主管干部的任务与职责，现场管理的六大管理，现场改善的基础，改善的技巧方法
班组长管理技能提升培训	班组长的角色认知—明确你的工作与职责；打造以结果为导向的执行班组团队；班组长的品质意识：如何管理现场品质；如何发现现场问题和解决问题；班组长的现场改善：如何消除浪费；现场5S和目视管理；班组长的沟通能力—班组管理的核心；班组长的激励技巧--让员工"跑"起来!
5S现场管理培训	5S基本概念、效益及推行之理由；5S的定义、目的；5S各〖S〗的推行方法；企业里各级人员在5S活动中的责任；5S活动推行指引
医疗器械质量管理培训	IS013485:201 6标准发展过程回顾及修订背景；ISO1 3485新旧版本比较及主要变化介绍；IS013485:201 6标准的要求和理解要点；IS013485:201 6术语及具体条款讲解；新版标准的转换要求；医疗器械质量管理体系内部审核有关的基本知识；医疗器械质量管理体系内部审核的原则、程序、方法和技巧；角色审核、案例练习及考试

课程班型	课程内容
QC七大手法运用培训	质量管理基础知识；QC工具概论；查检表；层别法；柏拉图；特性要因图；散布图；直方图；控制图
ts16949五大核心工具培训	APQP 产品质量先期策划；FMEA 潜在失效模式及后果分析；MSA 测量系统分析；SPC 统计过程控制；PPAP 生产件批准程序
新QC七大手法运用培训	QC推进历史及现状；QC推进步骤；QC工具运用(新)；QC项目评审
产品审核培训	产品审核（VDA6.5）概述；体系审核、过程审核及产品审核之间的关系；产品审核的评定方法和审核技巧；失效模式分析（FMEA）与产品审核；型式试验与产品审核；课程回顾及总结
8D问题分析与解决培训	8D 工作方法的基础知识；8D 工作方法主要步骤；8D 中常见的问题；现场提问及问题解决

如何选择iso培训机构

简单的来说iso体系认证是对企业所生产产品的一种认可和肯定，如第三方介入对企业全生产销售服务的一种闭环的监督。有了这个体系认证就好比有大学文凭，是一个门槛！
如何选择咨询公司首先你要考虑这个公司的给你的承诺肯定能过，然后请入企对贵公司进行模拟认证，找出问题，整改，检查效果，再找问题再整改，也就是PDCA循环，按照新的标准企业生产一年以上比较稳妥在正式的提出体系认证，通过几率比较高，另外你公司应设专员管理体系相关问题！

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方普管理是国内认证、咨询、培训一体化标准服务创新品牌之一，坚持品质与诚信的行业基准，方普管理拥有前瞻性服务视野，选择方普管理，可以使您的流程更加精益求精、人员更加专业有效、客户关系更加持久稳。