什么是会计决策

会计是以货币为主要的计量单位，以凭证为主要的依据，借助于专门的技术方法，对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。接下来小编就告诉你什么是会计决策。

会计决策 (accounting decision making)会计人员为了解决企业资金运动过程中所出现的问题和把握机会而制定和选择活动方案的过程。由于企业资金运动的方向、方式、状态与效益等方面都具有多种发展可能性，这就在客观上要求企业在多种发展可能性中作出有利的选择。由于企业资金运动具有可控性，人们就可以通过决策和控制，促使企业的资金运动朝着有利的方向发展。

定义一

会计决策是会计人员为了解决企业资金运动过程中所出现的问题和把握机会而制定和选择活动方案的过程。

定义二

会计决策还有另外一含义，即指会计人员在会计管理工作中的日常业务决策，主要是会计管理方法与程序的选择。在理论界，对于会计的本质持“管理工具论”和“信息系统论”观点的一部分理论工作者认为，会计没有决策的职能，因而不存在以企业资金企业为对象的会计决策。

决策会计是运用会计学的基本理论与方法系统地、科学地描述企业各项决策方案的形成，对企业未来的经营活动及结果作出超前评价的一种“事前规划型”会计规范。它通过会计特有的方法，对企业未来的效益和损失进行计量、报告和控制。它是会计学科里一个值得研究和推广的重要领域。

决策会计是指为企业预测前景和规划未来服务的会计，又称“决策与计划会计”。决策会计以经营决策经济效果的分析评价为其核算内容，并通过计划(预算)将经营决策所选定的有关方案数量化和加工、汇总。它通过财务会计信息和其他有关信息，对利润、成本、销售及资金等专门问题进行科学的预测分析和决策分析。然后在此基础上，把通过决策程序所确定的目标用数量形式加以汇总、协调，编制成企业的全面预算;再按照责任制的要求加以分解，形成各个责任中心的责任预算;用来规划和把握未来的经济活动。

从董事会层面看，财务决策支持应该包括一下几个方面:

(1)制订公司的中、长期发展规划和重大项目的投资方案

(2)制定公司年度财务预算方案、收益分配及亏损弥补方案

(3)审议制订公司增减注册资本、发行债券和公司《章程》的修改方案

(4)决定年度投资计划、年度资产运营计划、收益计划和审计工作计划

(5)决定收购、兼并其他企业和转让下属企业产权的方案

(6)决定公司年度借款总额,决定对下属企业的贷款年度担保总额度

(7)决策董事会向董事长、总裁和下属企业授权的事项

(8)决策公司总裁、副总裁及董事的报酬和支付方式

会计决策智能系统的理论和应用 智能型会计专家决策系统是将会计决策系统与会计专家系统相互结合、融溶，并在其基础上逐步发展起来的一种新型会计智能系统。该系统的显著特征是对决策模型的管理理论和专家数据库系统相结合而产生智能化统一管理。它不仅可以满足传统会计决策的需要，而且可以利用会计专家的丰富知识和经验，通过启发式推理，自动进行符号处理，向决策者提供某些认识型问题的决策思路及结果。

一、智能型会计专家决策系统的提出

目前，我国市场上的各种财务管理软件和决策支持系统很大程度上都是决策定量技术的具体表现。无论是可解决结构化决策问题的MIS 或者是支持半结构化决策过程的DSS， 建立数学模型是其普遍的显著特点。把各种统计学和运筹学的方法以灵活易用的方式组织起来，使用者可以随时调用所需要的方法。然而在实际工作中并不是所有影响企业决策的信息都可以完全量化的。 例如，影响企业证券投资的具体宏观因素;决定本企业生产成本的具体成本动因项目等等。这些信息在计算机数学模型中都无法表示。传统MIS与DSS的管理、决策只是在量化建模基础上所进行的决策，远不能满足现行的，更主要是未来企业在管理信息网络基础上进行科学决策的需要。在企业的实际决策过程中，会计专家主要在供给信息，提供指导和参与分析研究等方面给予支持。专家所提供的信息，并非只是各种信息资料和标准公式的罗列，其中还包括会计专家的主观意见、经验、知识和分析判断。专家的知识、分析判断大多是定性的并且经常成为企业进行科学决策的关键要素。因此，在需求经常变动，市场竞争剧烈，各种主观因素影响较大的环境条件下，企业进行科学决策、综合管理方面，不仅需要定量模型，还需要将定量分析与一些定性因子结合起来，甚至有时完全只进行符号推理决策。只有如此，企业才能制订出更切合实际的决策方案。