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什么是企业管理会计体系

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什么是企业 管理 会计 体系

什么是企业管理会计体系?管理会计(Management Accounting),又称“分析报告会计”,是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益,会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

什么是企业管理会计体系

一个企业完整的会计体系应该包括:

(1)按会计学科体系研究对象分类,包括会计基础学科、企业会计学科、政府及非盈利组织会计学科、特殊领域会计学科、综合性会计学科。

会计基础学科包括会计工作基础学科、会计行为基础学科、会计方法学科、会计教育学科、会计史学科。会计工作基础学科又包括会计核算原理、电算化会计;会计行为基础学科包括会计哲学、会计伦理学、会计心理学、会计逻辑学、会计行为学等;会计方法学科包括会计方法学、实证会计等;会计教育学科包括会计教育学、会计人才学等;会计史学科包括中西方会计思想史、会计史等。

企业会计学科包括财务会计、成本会计、证券公司会计、金融企业会计、税务会计等。

政府及非盈利组织会计学科包括财政总预算会计、行政单位会计、事业单位会计、科研单位会计、军队会计、社团会计等。

特殊领域会计学科包括无形资产会计、物价变动会计、破产会计、期货会计、清算会计、遗产会计、司法会计、人力资源会计等。

综合性会计学科包括社会会计、社会责任会计、环境会计、资源会计、咨询会计等。

(2)按会计学科的形成过程分类,可分为传统会计学科、引进会计学科、新兴会计学科。传统会计学科包括会计学原理、财务会计、成本会计等;引进会计学科包括电算化会计、税务会计、实证会计、环境会计等;新兴会计学科包括会计哲学、会计逻辑学、会计伦理学、会计方法学、人力资源会计、物价变动会计、衍生金融工具会计等。

(3)按会计学科研究的空间范围分类,可分为国际会计学科、国内会计学科。

(4)按会计学科本身的地位、作用分类,可分为重点学科、一般学科和新兴学科。

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管理会计在企业应用中的问题解决对策

1、为管理会计提供良好的应用环境首先,企业应加快改革步伐,建立科学的现代化企业制度,转换企业的管理机制,只有这样,才能促使企业的管理会计的应用从“要我用”转变为“我要用”,使企业内部自觉产生善于应用管理会计的驱动力。第二,企业应加快投融资的改革步伐,使企业真正掌握决策权,切实做到出资、审查等工作的责任到人,利于企业做出科学合理的投资决策,大大巩固管理会计在我国企业决策中的地位……

2、加强对管理会计人员队伍的教育培训企业中应用管理会计的程度和范围与企业管理者是否重视管理会计或重视程度如何有关,因而需要提高企业管理者的科学文化素养,特别是对现代管理知识的学习、现代管理意识的培养,并对管理会计有一定学习和掌握。由于管理会计从西方引进来的,我国企业要更好地应用它,必须综合提高我国企业会计人员队伍的综合素质。因此,我国企业应对会计人员加强管理会计学科知识学习,注重进行管理会计的教育培训工作,在这其中,应重视案例分析总结,以提高会计人员分析和解决问题的能力,只有这样才能促使管理会计在企业管理中,得到广泛的应用及推广。企业管理者与会计人员均应以管理会计提供的信息为依据,对企业各项经济活动进行规划、控制,切实应用管理会计理论与方法技术进行各项经济决策。

3、完善市场经济体制,构建相关法律体系市场经济环境的好坏直接影响到企业管理会计应用的质量,因此我国必须完善市场经济体制,构建相关法律体系,只有这样才能为企业提供自由、公平的市场竞争环境。企业要尽量减少影响企业进行管理会计决策的相关行政因素,以市场规律为根据,进行自主决策。在完善相关法律方面,我国可效仿西方发达国家,出台相应的管理会计准则,以此来规范企业应用管理会计的各项实践工作。只有有好的法律保障,企业的管理会计才能有一个公平、自由的法律环境,有效减少虚假会计信息的出现。

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管理会计的定义

对管理会计的定义有很多,狭义的管理会计定义有:20世纪20年代至70年代,人们认为管理会计只为内部经营者提供计划与控制所需信息;在1958年,管理会计被定义为运用适当的技术和概念处理经济信息以便管理人员制定合理计划;1982年时,认为管理会计是一种收集、分类、总结、分析和报告的系统。而广义的管理会计概念主要包括:

什么是企业管理会计体系

(1)以企业为主体开展活动;

(2)既为企业管理当局服务,又为外部非管理集团服务;

(3)是一个提供解释和计划需要的货币和非货币信息的信息系统;

(4)在内容上,既包括成本会计,又包括财务会计和财务管理。“管理会计(ManagementAccounting)”这一专业用词,于1952年被正式提出。美国会计学会管理会计委员会将其定义为“是一种运用适当的技术和概念,处理并分析企业过去的或者未来的经济资料,达到帮助企业管理者制定经营目标、提供计划、做出一系列决策的目的,使企业完成经营目标。”我国的汪家佑(1987)先生对管理会计的定义:“管理会计是西方企业为了加强内部控制,实现企业利润最大化,对控制经济过程所需的所有信息进行加工和解释,灵活运用各种方法来搜集管理者所需计划和控制的全部信息,围绕着成本、利润、资本三个点,分析过去、控制现在、计划将来的一个手段,是会计的一个分支。”管理会计的产生提高了企业的经济效益,作为一种信息处理系统,它对会计信息的确认、总结、归纳、计量,可以将信息分析成不同的方案,帮助领导者作出决策。

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管理会计在企业应用中的存在问题

企业管理会计的应用环境有待改善现阶段,我国企业尚未高度重视管理会计对企业制定各项决策、调节控制各项经济活动以及评价考核各项经济业绩等所起的作用,特别是一些中小型企业,根本不重视对管理会计理论与方法的应用,这种现象及其普遍。企业对管理会计缺乏高度的重视,对其的重要性认识不到位。大多数管理者仅是凭借以往经验,并未利用科学理论及方法进行指导生产实践,导致管理会计无法发挥应有巨大作用。此外,我国有部分企业管理者仍未系统掌握现代化的科学管理知识,尤其是会计人员对管理会计了解甚少,目前,管理会计人员队伍的综合素质普遍较低,职业水准不高,会计披露信息存在虚假现象,会计信息失真现象严重,这些因素导致在实际经营管理中,在应用管理会计方面出现“心有余而力不足”的情况,同时,企业的管理会计学科体系仍不够完善,实用性较差。整体上,企业管理会计的应用环境有待改善。

企业应用管理会计的范围过于狭窄以往,企业在管理会计的应用上,仅仅将目光放在内部的经营管理上,盲目控制成本实现管理会计的目标,并未结合企业近期或目前的产业成本以及市场竞争者的实际成本,分析本企业的成本优劣势所在。对要如何使企业在产品市场中抢占先机,掌握竞争主动权等并未做详细的规划决策,忽视管理会计信息的提供,特别是对企业的战略性发展决策,更是缺乏信息提供,短期行为较多,未立足长远来解决出现的问题。现阶段,仅有部分企业应用了一些管理会计的理论和方法,对能提高企业经济效益的大部分管理会计内容仍未得到充分地应用,导致管理会计的作用无法发挥出来。整体上,管理会计理论、内容虽得到应用,但相对分散,我国企业必须建立完整的管理会计信息系统。

管理会计成功案例缺乏研究和总结自改革开放以来,我国企业在实践工作中,应用到了管理会计的部分方法,并取得较好成效,例如:经济预测、本量利分析。随着财务会计管理体制改革的深化发展,财务会计得到长足发展。而管理会计却不同,其仍停留与原有的初级理论上,发展缓慢。当前,管理会计学逐渐成为各大高校的会计专业必修课,学术界对其的研究深度不断加大,并在实践中产生一些典型的成功案例,但由于缺乏对成功案例的系统研究和总结,管理会计并未在我国企业得到大范围的普及与推广应用。据资料统计看,我国部分企业在以往应用管理会计实践中,由于未有学术界参与,其所获得的经验无法在理论上得到系统化研究和总结,导致无法继续深入推广下去。而学术界所获得的成效也由于未能深化到企业的实践管理中,导致实用性不强。

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