简述现代管理会计特性

简述现代管理会计特性——现代管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业改善经营管理，提高经济资产服务的信息系统，是企业管理信息系统中“决策支持系统”的重要组成部分;进而形成了管理与会计交叉学科。

1、从学科的性质来看：

现代管理会计是一门新兴的学科，是本世纪50年代以来发展起来的以现代管理科学为基础的综合性交叉学科。具体表现在：为适应管理现代化的需要，它突破了传统会计框架的局限，从许多相关学科(如高等数学、运筹学、数理统计学，预测与决策科学、微观经济学、宏观经济学、技术经济学、管理经济学、投资经济学、信息经济学和行为科学等)吸收、引进了有关的科学成果，使之成为现代管理会计的有机组成部分。从而使它增添了新的内容，获得了新的生命，在新的历史条件下，得到迅速的发展。现代管理会计的创立及其 不断发展，大大丰富了会计科学的内容，标志着会计科学进入一个崭新的发展阶段。

2、从工作的性质看：

现代管理会计是管理信息系统的一个子系统，是决策支持系统的重要组成部分。大家知道，现代管理科学把决策提高到前所未有的地位，认为管理首先是决策，决策是领导者、管理者的首要职能。而决策离不开信息，因为信息被看作是管理的“介质”。管理从一定意义也可以说：管理就是正确的收集、加工和利用信息作出决策，它简括的表明了管理、决策、信息之间的内在联系。现代管理科学从决策的角度把一个完整的管理系统区分为三个层次：一是决策系统，二是决策支持系统，三是执行与控制系统。与此相适应，管理人员也可区分为三中不同类型：一是决策人员;二是参谋人员;三是执行人员。会计人员作为信息专家，是属于决策支持系统的参谋人员。以总会计师为首的信息专家在企业中虽然属于参谋地位，并不对企业的生产经营活动直接进行决策或控制，但他们通过对信息的提供、分析、解释、能对企业各有关方面如何正确地进行决策和控制施加重大影响，使他们的专业服务能形成一种重要力量，有助于促进企业改善经营管理，提高效益。

(1)侧重为企业内部经营管理服务。财务会计主要通过定期提供财务报表，为企业外部的投资人、债权人和其他有关机构服务。现代管理会计主要通过对财务和管理信息的提供及其分析和解释，侧得为企业管理部门正确地进行优化决策和有效地改善生产经营服务。

(2)方式方法灵活多样。一个企业通常只有一个基本的信息收集、加工系统，这就是以财务会计为主体的信息收集、加工系统。现代管理会计要充分利用财务会计记账、算账提供的资料;还从此之外取得有关信息，根据管理要求加工计算，为管理上提供各种有用的资料。

现代管理会计以灵活而多样的形式对财务会计的有关资料进行加工、改制和延伸;对各种经营方案的经济效益进行分析对比，并为编制所作的加工计算和汇总，等等，实际上都是从另一个侧面对财务会计资料所作的加工、改制和延伸(延伸到更广、更深的领域)，使之可以在企业经营管理工作中发挥更大的作用。

(3)兼顾全局与局部两个方面。财务会计主要是以企业作为一个整体，提供集中、概括性的资料，综合评价和考核企业的财务状况和经营成果。现代管理会计为了更好地服务于企业的经营管理，必须同时兼顾企业生产经营的全局与局部两个方面。

1、设计关键控制点。企业在构建与实施全面预算内部控制过程中，要针对全面预算风险评估的结果，确定全面预算的一般控制点和关键控制点，并编制全面预算控制要点表。确定全面预算的一般控制点和关键控制是件很困难的事，要根据企业实际情况确定，也因人们的专业判断而有所差异。《全面预算指引》重点对预算编制、预算执行和预算考核等环节进行了规范。

2、设计控制目标。全面预算控制目标就是要保证全面预算合法、安全、有效、可靠，从而有效控制全面预算中可能存在的各种风险。实际工作中，应根据识别出来的全面预算具体风险来设计，不能固定化、模式化。

3、设计控制措施。企业在构建与实施全面预算内部控制过程中，要强化对全面预算控制点、尤其是关键控制点的风险控制，并采取相应的控制措施。企业全面预算控制措施要与全面预算相融合，嵌入到全面预算流程当中。

近年来，我国经济得到了快速发展，与之相适应，企业的规模也在不断扩大，企业间的竞争愈加激烈，在这样的发展背景下，强化企业管理会计体系的构建和完善显得更加必要。随着计算机信息技术等科学技术的快速发展，大数据处理技术等新兴技术不断完善，传统的财务管理体系已经不能适应现代企业的发展需求，智能化、信息化、细节化是现代企业管理会计的必然发展方向，在促进现代企业的经济发展和管理模式变革上发挥着重要作用。目前，管理会计在我国企业管理过程中的应用更加广泛，但我国大部分企业的管理会计体系并不健全，管理会计强化意识不足、管理会计目标不够明确、管理会计制度不完善、管理会计信息化不足等现象还是普遍存在的，不利于现代化企业管理模式的革新和完善。也正因为如此，财政部印发了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔2014〕27号)，对我国未来一段时间的管理会计建设提出了指导思想。

造成我国管理会计应用现状的原因主要有以下三个方面。其一，企业管理人员对管理会计体系的战略认识不足，管理会计体系的完善意识较弱，这是现代企业管理会计建设的重要制约性因素之一。其二，企业财务管理人员并没有将新兴科学技术应用于管理会计工作中，不利于财务相关价值的深入发掘，很难充分发挥管理会计的管理价值。其三，企业内部环境不利于信息化管理会计体系的构建。众所周知，企业内部控制体系在降低企业经营管理风险、为企业经营管理活动提供良好的内部环境等方面发挥着重要作用。但是目前我国大部分企业的内部控制制度并不健全，这也是企业管理会计体系革新的重要制约性因素之一。在我国经济发展新常态的社会大背景下，只有坚持创新与发展，完善管理会计工作流程，基于计算机信息技术改进管理会计手段，深入分析管理会计体系中存在的各种问题，从根本上解决一些不合理现象，才能使企业管理会计价值最大化，从而为企业经营管理活动创造更重要的价值，为企业发展乃至我国经济发展注入新的活力。