简述管理会计的基本假设内容

简述管理会计的基本假设内容——所谓管理会计假设是会计人员对那些未经确切认识和无法正面论证的经济事务和会计事项，根据客观的正常情况和趋势所作出的合乎情理的判断和解释。 管理会计假设不仅有其存在的必要性，而且还有许多方面需要去研究和补充完善，这是因为管理会计假设不仅是构成管理会计完整理论体系的重要组成要素，是实现管理会计目标的条件，更为重要的是它对管理会计实践具有的指导作用。

管理会计假设作为管理会计理论的重要组成要素，应具有以下几方面的特点

客观真实性

管理会计假设的提出就以一定的实践经验、事实材料为基础，以一定的科学知识为依据，经过抽象概括而成。它不是漫无边际的设想，而是合乎情理的推断，只是由于目前人们认识能力的限制，还不能对这些客观存在的基本前提作出论证而已。

普遍性

管理会计实践千差万别，反映出的具体假设也不一样。作为一门学科的假设应具有一定的抽象性、代表性，只有普遍意义上的管理会计假设才能推导出一系列的管理会计概念和结论。

一致性

一致性有两个含义：

(1)管理会计假设应与管理会计理论结构中的其他要素一致;

(2)管理会计假设体系中的各个假设之间应相互协调，互不抵触。相互矛盾的假设会得出不同的管理会计结论，从而将影响管理会计理论的严密性和科学性。

相互独立性

管理会计假设在内涵和外延上应保持相互独立，不能互相涵盖。

明显性和弹性

假设是不能直接加以验证的前提，具有不证自明的特点，但这 并不等于说假设自确立后便不再改变，若经济环境发生变化，致使基项假设不能适应实践的需要，从而失去其存在的必要性，则应对其加以改善，以符合社会经济活动的客观事实。

空间范围的限定

会计主体分层假设。管理会计的主体假设是对管理会计对象运行空间范围的限定。由于管理会计主要是向内部管理者提供有用决策信息的内部会计，无须遵循公认的会计准则，因而，管理会计的主体能够具有层次性，根据企业内部不同的管理需要，管理会计的主体可以是整个企业，也可以是企业内部各个责任层次的责任单位。

随着科技进步，尤其是信息技术的发展，竞争日趋激烈，经济发展日益表现出多样化、复杂化，作为管理会计主体的企业的概念范围越来越难以界定。如网络的兴起与迅速发展，使“无实体公司”可以根据业务需要，在短时间内把若干个体通过网络连接起来一同工作，一旦业务完成即告解散;有些上市公司拥有多个子公司，而每个子公司又有许多关联企业、联营公司等。在这些情况下，管理会计主体的空间范围可以有不同的界定：可以是企业内部的各个责任单位，可以是单个企业整体，也可以是几个个体的联合体，如“无实体公司”及母子公司等。

时间范围的限定

会计分期弹性假设。虽然管理会计主要利用的是财务会计在分期假设前提下提供的资料，但管理会计分期假设不仅是为了适应财务会计的分期假设，而且也是为管理会计本身的运行设立一个基本前提，即把企业持续不断的生产经营活动和筹资、投资活动划分为一定的期间，以便及时提供有用的管理信息。管理会计的分期假设具有很大的弹性，也可以根据企业内部经营管理的实际需要，灵活进行分期，可以短到一天、一周或一季，也可以长到十年、二十年，而不必局限于财务会计的按自然月、季、年来分期。因而，管理会计分期假设具有很大的灵活性。

运行方式的限定

持续经营假设。即企业或各级责任单位的生产经营和筹资、投资活动将无限制地延续下去，以保证管理会计的计划、控制、决策与业绩评价等各项工作所使用的专门方法保持稳定、有效。

(一)外部市场经济挑战的趋势

在市场经济不断发展的大背景下，保险企业不仅要面临来自于国内外宏观经济的影响，还要面临来自于行业内外的挑战，保险企业的盈利空间在不断压缩。在这样的市场经济环境下，保险企业必须通过各种方式强大自己，特别是在资本市场持续动荡的情况下，保险企业的长远规划与决策显得尤为重要。而管理会计恰恰能够为保险企业发展自身实力、应对外部各种挑战提供重要支持。通过引入管理会计，保险企业能够对整体市场环境进行数据分析，能够对企业财务状况进行有效测算，进而为保险企业战略规划的实施提供决策依据。应该说，在保险企业引入管理会计，也是保险企业敢于突破原有的框架，以更加包容的姿态去迎接外部挑战的重要尝试。试想，如果保险企业一味的固步自封而不去主动融入市场的变化，必然会被市场所淘汰。

(二)内部企业管理完善的要求

对于保险企业来说，与很多企业不同，它没有过多的原材料投入，更多是在于企业管理运营的投入，这就要求保险企业有更敏感的市场觉察能力、有更强的财务管理能力、有更强大的企业管理能力，而这些正是可以通过管理会计的引入进一步完善的。一方面，管理会计改变了传统的财务会计模式，把管理的理念融入企业会计当中，这对于以财务管理为重的保险企业来说尤为重要，极大地提高了财务管理水平;另外一方面，管理会计的引入又为保险企业整体管理提供了一个新思路，它不同于传统的行政管理与业务相分离，它把保险企业的各个部门、各项业务通过财务这一条主线串联起来，也能够提高管理效率，从而降低保险企业的管理成本。

(一)对管理会计的认知相对比较滞后

阻碍管理会计在保险企业实施与作用发挥的一个重要原因是对于管理会计的认知还相对比较滞后，这种滞后性主要表现为以下两个方面。一是深受传统财务会计刻板印象的影响，即使引入管理会计这一工具，但是在保险企业内对会计的普遍认知还只是停留在基本的财务结算与核查，而没有充分认识到管理会计所隐藏的应用价值，在很大程度上造成管理会计的应用只是停留在粗浅层面。二是管理会计的应用更多还是由财务部门负责，最多延伸到对应的管理负责人，而保险企业其他人员对于会计管理一无所知，即使知道了也不认为和自己的业务有什么关联，在这样的认知下，并不能为保险企业管理会计的推行营造一个良好的环境，导致管理会计有其名而无其实。

(二)管理会计在实际应用中存在偏差

从理论上来说，一个好的工具的推行与应用是可行的，但是在实际的操作中就可能存在各种各样的偏差，目前管理会计在保险行业中的推行并不是一帆风顺，也出现了各种各样的偏差。一是受保险行业原有运营模式的影响，保险企业更加注重的是销售队伍的目标达成与业务的拓展，而对企业财务管理和保险业务开展没有实现有效的结合，这对于新引入的管理会计来说并不是一件好事情，很多保险企业的管理会计应用还只是以财务会计为主，以管理为少量补充，这与管理会计的引入初衷是有出入的。二是管理会计在参与保险企业的成本管理、预算管理、绩效管理、战略管理等方面都与预计的存在较大的差距，就当前的管理会计在保险企业中的地位还没办法对保险企业进行整体性统筹，只能关注其中的一方面，这也是作为一种“嵌入式”的工具在初始阶段面临的另一个困境。

(三)管理会计实施缺少必要的支撑

作为一种能力要求比较高、操作比较复杂的管理工具，管理会计在保险企业的推行需要多方面的保障，而目前部分单位不能提供很好的资金、人才、系统功能保障。首先，在引入管理会计的初始阶段以及后续运作，必然需要相应的经费投入，但是在目前由于对管理会计的应用并没有非常成熟可借鉴的经验，这直接导致保险企业对管理会计的引入还是处于摸索的阶段，并不能保障足够的经费投入。其次，对于保险企业来说，业务人员是企业的重点培养对象，而财务工作人员则被认为是比较常态的，而引入管理会计之后对于财务工作人员的要求大大提高，他们不缺基础的会计知识与能力，但是在数据分析、管理能力、参与决策等方面的能力却是远远不够的。再者，当前保险企业的信息化系统也无法满足管理会计对于信息数据的获取、整理、加工、分析的需要，导致管理会计无法为保险企业提供高质量的信息数据。