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简述管理会计的定义

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简述 管理 会计 的定义

简述管理会计的定义——管理会计(Management Accounting),又称“分析报告会计”,是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益,会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

简述管理会计的定义

管理会计(Management Accounting)是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分,我们研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视管理会计各个阶段的变化和发展,结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势,试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

管理会计是服务参与企业内部管理的会计,为实施相应的管理职能提供服务,满足各级管理的需要。其职能作用有: (1)为决策提供客观可靠信息 (2)制定计划编制预算 (3)实施经营计划,评价业绩实施控制 (4)成本确定和成本计算

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管理会计 职业资格 认证体系构建

(1)建立管理会计教育体系

参照现有会计培养模式,结合国际经验,建立从本科到博士的教育机制,中央财经大学和上海财经大学走在了前列,也积累一定的经验,可以选择部分有条件的高校进行试点,逐步建立硕士、博士教育模式,打造具有中国特色的管理会计人才教育渠道,建立健全课程体系、实践体系、师资队伍体系、评价体系、就业体系等,明确管理会计人才培养的目标,创新形式,为管理会计人才培养积淀基础。

(2)参考既有会计体系,建立管理会计认证制度

我国现行会计制度属于统一管理、分散负责,财政部主抓会计资格认证全面工作,有省级财政部门具体负责落实,地方财政均建有认证管理部门,管理比较成熟。由于我国管理会计起步晚,社会需求大,可以以现有会计管理体系为基础,全面布局,分层设计。一套人马,两项工作,建立初级、中级、高级管理会计职业资格认证机制,组织专家进行考纲、教材的编撰。这样既可降低认证成本,也在一定层面保证了认证的质量。

(3)改革会计专业技术资格和注册会计师考试内容

现行的会计初级、中级考试重视对基本财务数据的正确核算,高级会计要求广泛,包括战略制定、资金管理、成本管理、预算管理、业绩评价、内部控制、企业合并、金融工具等,注册会计师要求具备会计、审计、税务、法律、成本控制、公司战略、风险管理、外语等能力,从管理会计职责能力和人才能力框架出发,可以适当在不同的考试中增加管理会计专业知识和能力的考核,将战略决策、风险控制、成本管理工具、绩效评价、信息分析、全面预算等内容融合到现有体系中,初级重成本核算与管理,中级重管理会计工具的应用,高级重战略决策等综合能力,注会重管理会计咨询。

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管理会计与财务会计的关系

(一)管理会计与财务会计的密切联系

尽管管理会计和财务会计是会计系统当中两个不同的分支,但是他们之间又有联系。

1.无论是管理会计还是财务会计所使用的信息来源都是一样的,都来源于企业自身的生产经营活动。

2.财务会计和管理会计在功能方面具有密切的联系,因为二者都以提高企业经济效益为目的。

3.财务会计和管理会计的核算对象都是企业目前或者是将来的资金运动,二者都属于企业的管理活动,会计在对信息进行收集或者是加工处理的过程当中要对组织活动进行管理、控制和指导,从而提高经济效益。财务会计将着重点放在记录企业的运行状态,而管理会计注重为企业管理者出谋划策,提供决策服务,但从本质上说,二者都是为企业管理提供服务。

(二)管理会计与财务会计在遵循原则方面的区别

管理会计会根据企业管理者的变化以及企业的实际情况灵活的作出对企业发展有好处的决策,不会受到会计准则的强制约束,而且管理会计还会将企业管理者的决策信息资料提供给内部人员。而财务会计具有特定的工作原则和工作标准,财务会计主要是对日常业务进行记录,对账簿进行登记并制定编制财务报表等,财务会计需要做的是将企业的经营状况以及资金情况等报告给予企业利益相关的外部团体。

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管理会计与财务会计发生融合的基础

(1)管理会计和财务会计都属于企业的管理活动

企业会计都是为企业管理提供服务的,所以从本质上来看,无论是管理会计还是财务会计都是企业的一种管理活动,企业会计需要对企业的经济信息进行收集利用并处理,从而更好地控制企业的经济活动,并提出有针对性的指导意见。管理会计主要是对过程进行控制,而财务会计主要是记录企业的运行状态,并对其进行总结,但是从总体来看,二者都是企业的一种管理活动,并且,最终目的都是为企业管理提供优质的服务。

(2)管理会计和财务会计都具有考核、控制的职能

管理会计的主要职能是合理的控制企业的成本费用,并且公正合理的对企业内部人员进行考核评价等,而财务会计的主要职能是进行财务监督和财务核算,监督企业制定目标成本预算是不是与企业的经营状况相符。若是发现企业制定的财务目标与企业的实际情况不相符合就要分析原因进行解决。财务会计主要对企业实际的生产经营情况进行研究,而管理会计在此基础上又加入了新的研究内容,但是管理会计和财务会计在维护利益者和提高经济效益方面还是保持一致的。

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