成本会计和管理会计的区别

成本会计和管理会计的区别——管理会计与成本会计交叉重复的内容包括:变动成本法、标准成本法、作业成本法、成本预测、成本决策、日常业务预算、差异的计算、经济批量等。

成本核算是成本会计的主要内容，同时成本会计对提供的信息资料有两个基本要求:一是要满足财务会计对外报告的需要,二是要满足企业内部管理的需要,这两者在成本的内涵、确认、计量、分配与核算方法等方面都存在着巨大的差异。而管理会计主要是为企业内部管理提供信息资料，这与成本会计中成本核算的对内职能完全一致。但管理会计信息的加工、处理完全不受会计制度的约束，只体现管理会计预测决策、规划控制职能,专门为企业内部管理提供信息，又是其独有的特点。基于以上的分析,我们已经清楚地看到管理会计区别于成本会计的特点,它通过成本会计提供的相关信息,从量的方面对企业的日常生产经营活动进行管理,它有自己完整的理论体系和方法体系,利用成本性态分析、变动成本法、本量利分析等方法围绕企业日常生产经营活动中的产供销开展工作,履行预测、决策、规划、控制、考评的职能。这是教学中应特别注意的内容。

1.对决策功能的影响。首先来看管理会计工作是：“为组织创造价值和保值而收集、分析、传递和使用与决策相关的财务和非财务信息”。有两个重要的环节就是信息与决策。而互联网+情形下，信息流转非常快捷方面，甚至超出一个企业的范围，实现整个产业链的联通。使的管理会计着力解决整个价值链最大化成为可能。信息交流的边界，可能会促使整个企业转型，要求整个企业要具备财务共享的基础，要重视财务信息在企业管理中传递的价值信息，为决策提供依据。信息共享是连接财务与业务之间交流的桥梁，财务与业务密不可分，在财务信息共享的基础上，可以促进企业战略的实施。比如，通过信息共享，业务人员可以及时了解销售情况，可以及时调整业务战略，促进计划完成。管理会计在进行全面预算时，是基于公司实际业务出发，通过信息共享中心过往的数据进行分析规划，在了解公司各个部门的真实具体情况下，做出最具执行力和现实意义的分析和决策。

2.对财务人员的影响。新经济大规模利用云计算，利用大数据提高“人岗匹配度”。管理会计的从业者要及时更新知识和技能，熟悉网络化的会计应用操作，适应企业的发展。在企业，人力成本占企业资源比重重大，因此必须重视人力资源招聘，由于条件的限制，传统的人力资源管理通常习惯性重在人事和薪资方面的考虑，但如果使用云招聘模式，企业不仅能在薪资、专业性方面得到精准的捕捉，降低人力资源成本，还可以通过网络上的招聘软件、社交软件，真实地了解应聘者的工作履历、生活轨迹、社交言行等信息，通过对信息数据进行分析，可以更准确了解聘者的性格、兴趣及能力状况，帮助企业快而准地找到适合不同工作的员工，增强“人岗匹配度”。

1.1适应企业转型升级的要求

企业要想转型升级，获得继续发展，就要采取多种措施提升自身的管理水平，尤其是要加强企业的内部管理，而管理会计可以有效地提高内部管理水平。传统的会计管理往往强调事后的监督和管理，难以适应当今快速发展的市场经济，而管理会计则会充分使用财务会计留下的历史材料，仔细分析，并对未来的发展走向进行科学预测，为企业管理者提供有用的参考信息，帮助企业科学决策，有效地提高企业的经营管理水平，有效防范企业风险，帮助企业实现转型升级。

1.2进一步提高企业经济效益的需要

企业要想在激烈的市场竞争中得到生存和发展，就必须要采取多种措施进一步提高企业的经济效益，如制定正确的经营策略，努力开发新产品，拓展新市场，加强对成本的控制，提高资金使用效率。所有这些措施都离不开管理会计的重要作用。在企业内部应用管理会计，有助于提高企业的管理水平，为提高经济效益打下坚实基础。

1.3防范和控制企业发展风险的要求

企业要想随着社会的发展不断发展壮大，就要采取多种措施防范和控制企业发展风险。在防范和控制风险方面，与传统财务会计侧重于事后监督不同，管理会计发挥着无可比拟的作用。管理会计可以对企业的发展情况进行分析，准确预测企业的发展方向，指出发展过程中存在的问题，并提出防范措施，通过有效的方法和工具，及时对企业实行风险控制，尽可能的减少因为风险带来的损失，帮助企业获得最佳的经济效益。

1.缺乏完善的管理会计理论体系

当前，在实际工作中，相关管理体系缺乏有效性，对企业的定位不明确，缺乏企业会计管理的目标和原则，组织协调能力较差，缺乏完善的管理会计理论体系，导致管理会计缺乏必要理论，而且，将管理会计与财务会计相混淆，工作效率十分低下。

2.缺乏良好的外部环境

现阶段，我国社会主义市场经济迅速发展，企业得到了长足发展，但是，部分企业依然坚持传统的管理体制，市场体系并不完善，缺乏完善的法律体系，导致企业缺乏良好的外部环境。而且，虽然存在部分法律法规，但是，依然存在有法不依、执法不严的情况，不利于企业长远的发展。

3.管理会计工作方法落后

当前，企业内部管理会计存在过分注重理论的情况，工作方法和技术手段很难满足实际需求，部分管理会计使用的方法过于复杂，无法适应企业发展。而且，随着经济全球化的迅速发展，科学技术的快速发展，导致企业的经营发生着巨大变化，对管理会计工作提出了更高的要求和标准，带来了新的挑战。

4.管理会计理论有待提高

近些年来，许多企业虽然已经积极推行管理会计，但是，其相关理论和方法都是从国外直接引进的，未能根据企业具体情况进行再创造，缺乏有效性和针对性，产生了诸多问题。