大数据对管理会计研究的意义

大数据对管理会计研究的意义——随着大数据时代的到来，市场经济也在数据的累积增长下飞速的发展，社会各界都开始密切关注大数据的问题。而在大数据时代下，管理会计也面临着新的机遇和挑战。

(一)建立具有中国特色的管理会计理论体系

2014年，财政部发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，提出了全面推进管理会计体系建设的重要性和必要性。我们也不能照搬西方的管理会计理论，要根据我国的国情实际，探索适合我国的实际情况的管理会计理论，制定一套完备的具有中国特色的管理会计体系。

要将高校或企业中具有优势的资源加以整合，以此来支持和推动管理会计体系的形成。同时，高校应建立科研基地，集中组织人员进行理论研究和案例研讨，在实践中总结经验。还要对管理会计的研究成果加大奖励机制，通过激励机制的方法促使更多的出色人才对管理会计进行研究，以此来推动我国管理会计的发展。

(二)把握大数据浪潮，树立在大数据中应用管理会计的意识

管理会计的发展在大数据的浪潮下，也需要以新技术为支撑，提升管理效率。近年来云计算、大数据、移动互联网等不断发展，企业必须把握形势，抓住机遇。对管理会计来说，信息资源的开放和共享为其应用提供了更多的便利。与此同时，管理会计要在企业的发展中更好的实现其价值，就需要从海量的数据信息中发掘对其有价值的资源，并实时进行整合分析，因此，各方都需要做出努力共同为管理会计的发展增添力量。

面临大数据时代的到来，我们要抓住发展提升的机遇，迎接其挑战，首要的就是提升对在大数据时代如何加强管理会计作用的重视程度。会计理论界和相关研究机构应及时将西方的管理会计理论和我国的实际情况相结合，整理总结和大数据有关的管理会计实践经验，将相关的研究成果通过会议、专著、报刊等形式及时推送出去，并能够在管理会计学科的专业教育和人才培养上融入大数据的相关知识，以此来推动我国大数据在管理会计中的应用研究的更深入开展。

作为企业的经营管理者，也要充分重视大数据技术对管理会计工作在管理决策方面的巨大作用，积极学习在管理会计中运用大数据技术的知识，并推动基层员工对大数据的认知和相应的培训，能够直观的对比出大数据运用于管理会计工作前后的企业各方面的变化，分析其对企业经营管理的巨大推动力，以此来加强企业的管理，提升企业的业绩和员工的绩效。

(三)树立管理会计理念，注重掌握大数据知识的管理会计人才的培养

企业的管理者要想更好的发挥管理会计在企业决策中的作用，必须树立管理理念，尤其是大数据背景下的管理会计理念。区分管理会计和传统会计，明确管理会计在企业管理中的重要地位，更好的发挥管理会计的作用。同时企业要尽快弥补既掌握大数据知识又懂得管理会计的交叉型人才的缺口，主动提高企业应用大数据进行分析、加工、挖掘有价值信息的能力，推动整个企业管理模式的创新发展，提升经营业绩，并更好的为企业的发展壮大服务。

(一)大数据的含义

随着云计算的产生、移动互联网的广泛应用，大数据迅速发展。笔者所述大数据，又称巨量数据或海量数据;是由数量巨大、结构复杂、类型众多数据构成的数据集合，是基于云计算的数据处理与应用模式，通过数据的集成共享，交叉使用形成的能对企业管理提供帮助的各种信息资源。

(二)大数据的特点

按照西方学者的观点可将大数据的特征归纳为4个“V”，即大量(Volume)，多样(Variety)，速度(Velocity)、价值(Value)。

首先，数据量巨大。数据量TB级别，跃升到PB级别，并从各种方面产生;其次，数据类型多样。如文档、音频、日志、定位信息等等，数据来源于各种各样的渠道;再次，处理速度快。通常要求在很短时间范围内给出分析结果，过长的分析时间则会使其失去使用效力。这个特点也是大数据处理技术和传统的数据挖掘技术最大的区别。最后，价值密度低，可从大量的数据中快速获得具有较高价值的商业信息。所以按照大数据的特点，有效地利用云计算对数据进行收集、加工、分析、挖掘和加以正确使用正在成为现代管理会计发挥职能，为企业创造更多的发展机会和商业价值的重要途径。

(三)大数据在管理会计中的作用

首先，海量的大数据为企业开展管理会计工作，获取企业全面的信息提供了重要的资源基础和支撑。

其次，迅速流转的数据能够促使企业经营管理效率的提高。企业所建立的能够实现海量存储和分析挖掘的数据库，能够实现对收集到的数据的及时、迅速处理。有助于企业提供实时的经营管理报告，提高会计工作的效率和效果。

最后，时效性的数据能够给企业创造价值。迅速收集到的数据对管理会计工作提出了更高的要求，要求企业必须采用相应的数据分析技术实现从海量数据中提取有价值的商业信息，并进行及时迅速的分析挖掘、以实现企业的经营管理目标，为企业创造更高的价值。

随着时代的发展，管理会计被赋予新的含义，在大数据的平台下，管理会计通过利用大数据技术对数据的分析，更好地服务于企业，满足企业更多的需求，管理会计与企业经营相融合，使得管理会计服务范围更加广泛，管理会计所彰显的价值越来越大。

(一)大数据下的管理会计应进行财务共享平台的建造

财务平台的建造保证了企业信息流通的顺畅性，同时有利于管理者决策的有效实施。现行管理会计的应用主要是依靠企业内部的财务资料来为管理者提供信息，而忽略了整体的因素对企业的影响，忽略了数据的整体性。同时再加上数据接口不一致等问题造成的企业的信息流通不顺畅，部门与部门之间交流较少，使得企业经营决策不能自上而下传达，不能自下而上很好的实施。而财务共享平台的建立就很好地解决了这个问题，他将各部门的信息集中在一个平台上，实现资源共享，信息有价值的利用，同时大量的信息也可以使得大数据分析发挥更大的价值，从而更好的地服务于企业，使得企业中的账簿不仅仅是账簿而已，而代表了新的含义。

(二)大数据下的管理会计应实现角色的转变

随着世界的发展，时代的变化，大数据时代已俨然而至，同时管理会计在企业中的角色也发生着变化。在大数据的时代背景下，管理会计应该向主动性、针对性进行转变。从管理会计发展历程来看，管理会计的角色经历了“计数者”、“监督者”，20世纪由经营信息的收集者与反映者转化为信息的解释者和咨询者。21世纪经济形势的不断变化，生产经营环境的复杂性，同时大数据时代的到来要求管理会计的分工更细化，服务更有针对性，更加主动。例如，在产品成本规划与控制方面，管理会计主动的通过利用大数据平台对已有的数据进行分析，进行成本规划与实施，在实施过程中计入成本费用的明细，然后再将这些数据回归到大数据平台中，找出成本规划中存在的缺陷与不足，改进后再应用到生产中去。管理会计的主动性与针对性转变使得管理会计的服务边界不断拓展，服务内容不断扩展，会计管理的地位与作用也不断提升，使得管理会计在企业中发挥最大的价值，也使得企业实现价值最大化。

管理会计始于美国。在美国，企业在会计理论或是实务界均设有专门的管理会计方面的人才。而我国由于运用管理会计的时间较短，重财务会计而忽视了管理会计，使我国的管理会计发展出现诸多问题。

(一)高层管理者认识不够深刻企业内部高层管理者对管理会计认识与重视程度的高低，将直接影响其在企业中的运用。由于受到经济、政治等影响，我国相当多的企业管理者重财务会计而忽视管理会计，对管理会计缺乏深刻的了解。据统计资料显示，我国有超过八成的财务人员从事着财务会计工作，而他们工作时间的80%用于记录与核算工作。管理者未深刻认识管理会计的重要性，未能理解管理会计个性化的应用，未能认识到管理会计的支持作用，未能合理地对管理会计进行定位。

(二)管理会计体系不健全任何学科的成功运用都应以理论为基础。我国的管理会计理论体系与方法重财务会计而忽视管理会计，重西方理论而忽视本土体系。而体系完全从西方引进，只是单纯的照搬照抄，并没有形成真正符合我国国情的体系。另外，我国当前的会计管理方法技术含量低，缺乏创新，也缺少在实践和理论结合的基础上进行案例总结。

(三)高素质的专业人才缺乏管理会计对人才的要求无论是在知识积累还是思维方式上均远高于财务会计。我国管理型会计人才的缺乏，首先是由于我国管理会计处于初级阶段，本身存在不足，故相关人才在学习管理会计知识时的渠道较窄。其次是企业内部管理会计缺乏统一规范的标准，理论与实践脱节，不同的信息系统间对接难。最后是人才培养，在高校每年为社会输送的大量会计人才中真正符合管理会计工作要求的很少，使管理会计未能起到相应的作用。