对国际管理会计问题的研究

对国际管理会计问题的研究——跨国公司管理会计研究的核心问题是针对跨国公司经营环境的特点，为跨国公司提供满足其提高整体经营效益的信息。跨国公司经营涉及不同国家的政治、货币、税收、文化等因素，在经营过程中往往要面临一些特殊问题。

(一)跨国公司经营环境的特点

1.外汇风险问题

外汇风险指因各国货币汇率的变动而导致企业以外币计价的资产和负债价值上涨或下跌的风险。具体而言包括：(1)外币业务风险。指企业在业务经营过程中，由于汇率变动而使实际收付金额发生变动的风险，这是实实在在的风险;(2)外币折算风险。指企业将国外子公司的外币会计报表按母公司所在国货币进行折算和合并时，由于汇率变动而产生的报表有关项目金额变动的风险，这是一种计算上的、名义上的风险;(3)经济风险。是指子公司所在国经济状况下不稳定等因素所引起的外汇汇率意外的变动，使企业预期营业收益发生变动的风险，这是潜在的风险。

2.合理避税问题

跨国公司承受较重的税收负担以及国际的避税港和税收控制方面的薄弱环节，促使跨国公司协调国与国之间的税收关系，减轻税负并在合理合法的情况下进行避税。

3.政治与文化风险

随着投资从间接投资向直接投资发展，跨国公司将会承担国家政治波动、税收政策变动、外汇管制等因素的风险。另一方面，跨国公司所涉及的各个国家的文化背景不同，因此还面临各国文化背景差异的风险。

(1)国际管理会计的对象

目前，我国会计界对管理会计的研究对象主要有两种代表观点：现金流动与价值差量。两者表明传统管理会计的对象为一个主体内部的价值信息。国际管理会计的对象因其涉及国际经营环境有其特殊性：1.不局限于单位内部。跨国公司经营活动不仅要研究内部条件，还要研究外部环境，如汇率的变化，外汇的管制程度，通货膨胀和利息率的高低，税负的轻重等;2.不能局限于价值信息，甚至不能局限于经济信息。因为非价值方面的信息，如各国政治上的稳定性，各国管理会计教育水平的高低，均会对国际管理会计的应用产生影响;3.国际管理会计的对象是跨国公司、国际间各种组织在国际环境下经营管理、比较与规范所需的各种信息资源。

(2)国际管理会计的特点

国际管理会计与传统管理会计相比，国际管理会计具有以下特点：1.现代信息网络的重要性。如果没有计算机信息网络，跨国公司就无法超越地理环境的限制及时地收集、分析、存储以及传递经营管理的信息;2.信息范围的广泛性。既涉及跨国公司管理会计理论与实务，又有各国管理会计的比较，还有管理会计的协调等方面;3.信息传递的横向性。国际管理会计信息不仅在上下级之间纵向流转，而且还需要子公司与子公司之间的横向信息流转，这对及时协调整个跨国公司集团的经营活动非常重要;4.信息表述的不确定性。国际管理会计信息需要进行货币折算和文字翻译，这可能会引起信息表述的不确定性;5.信息系统结构的多样性。各国跨国公司组织结构、经营管理政策的多样性要求国际管理会计必须与其组织结构和经营管理政策相适应，从而使国际管理会计信息系统包括能满足全球性和多中心经营决策信息需要的多样化信息系统结构。

一般而言，企业管理会计要解决以下几个基本问题，包括：(1)企业的战略目标是什么?(strategic objective);(2)企业需要哪种类型的资源?(3)有无监测系统;(4)评介系统及对管理者的激励机制等问题。在国际经营环境中，这些问题因企业内部与外部环境的多样化变得更为复杂，我们应该对各国管理会计的特点加以比较研究，为国际管理会计的协调奠定基础。下文以战略目标的选择为例，对各国管理会计的差异进行比较。

(一)战略目标的选择

Gupta and Govinadarajan(1991)对跨国公司的战略专门进行了研究，但大部分研究文献资料表明，跨国公司倾向于选择能量化的目标，比如说以某预算数字或财务比率作为目标，但各国及一国的不同公司所选择的目标趋于多样化。一般而言，战略目标有如下几种：(1)销售额(sales);(2)市场份额(market share);(3)成本降低(cost reduction);(4)质量目标(quality targets);(5)获利能力(Profitability);(6)预算与实际比较(budget to actual)。以上每一种目标的选择都有其较适用的情形：其中，销售额与市场份额目标适用于无法控制进入成本、或主要以销售产品为主的单位;成本降低目标适用于成本中心;质量目标适用于某些生产特定产品的单位;获利能力则适用于有各种决策权的事业部(SBU);而预算与实际比较则适用于需要实行预算控制的服务单位。

(二)国际比较研究结果

Robbins and Stobaugh(1973)研究了200家美国跨国公司，发现以投资报酬率(ROI)作为其主要的目标。但因ROI存在局限性，又采用实际与预算比较作为补充。Gernon(1980)对70家美国化学行业跨国公司研究发现采用多重目标，以降序排列如下：利润、ROI、预算与实际比较。Abdallah and Keller(1985)发现类似结果。Demirag(1994)发现在英国的日本公司趋向于用销售额与市场份额作为长期目标。日本上市公司(256家)与美国上市公司(80)相比，Bailes and Assada(1991年)发现的结果如下表所示：

Harrison et al.(1994)通过对澳大利亚、美国、新加坡和香港400位经理的调查发现，美国经理宁愿制定短期的可量化目标。

国际管理会计框架是对全球背景下企业复杂经营管理过程各种管理会计决策的一种抽象。虽然上述各步骤在具体的企业中可能表现为决策的同时性，或者相互影响，但框架的建立却能很好地解释管理会计所发展的各种创新的决策工具和管理工具。而且更为重要的一点是，该框架与不确定性理论和委托——代理模型保持了许多一致性。“尽管所运用的专业术语和整个框架的设计不一致，但在不确定性理论框架和委托——代理模型中，管理会计与控制都被定位为企业组织中完整的控制系统。该系统由会计信息系统、业绩评价和报酬系统、组织设计构成，并且受到企业外部环境、组织目标和组织战略的影响”。

国际管理会计框架体现了上述思想，并从战略上强调通过对形成顾客价值、组织革新和股东收益的各种动因的确认、计量与管理来创造企业价值，从而在战略规划和经营决策上发展了管理会计的决策与控制职能。与传统的成本会计和管理控制不同，国际管理会计以作业成本会计系统为中心，归集金融财务理论、经营管理理论及市场理论所必需的企业决策相关信息，并运用综合业绩评价系统和业绩报酬系统进行管理控制，激励企业员工协同执行企业的经营决策，使其行为与企业长期战略及股东价值最大化要求相一致，从而形成了从业绩到企业目标、战略和组织结构与控制的一套完整且封闭的学科体系。