如何当好一名合格的会计主管? 以下是当好一名合格的会计主管的方法等等的介绍，希望可以帮助到您。
当好一名合格的会计主管的方法一
1.服从分配，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定;
2.负责领导公司的财务会计划;
3.组织制定本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施;
4.组织编制本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施;
5.负责组织固定资产和资金的核算工作;
6.负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项，并督促办理解交手续;
7.负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件;
8.负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料;
9.定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，支员群众参加管理;
10.负责组织会计人员学习政治理论和业务技术;
11.负责会计人员考核，参与会计人员的任用和调配;
12.参加生产经营会议，参与经营决策;
当好一名合格的会计主管的方法二
1.任何一项职业,都符合2-8原理,即20%的事决定你是否优绣,80%的事决定你是否合格,也许你会说,那不一定,世上的事无绝对的对,也无绝对的错,这是哲学告诉我们的呀!你说的也许是对的,但是这就是现受,你要做的是别人做不到的20%的事(或都能做到而没想到),而不是将80%的事当作重中之重(当然也许很重要),而且20%的事要投入更多的时间才行,如此您才能做到优秀,做到出色的境界。
2.现在来说说,那20%的事是什么事吧!有一句话说得很好,顾客永远是上帝,所以我们一定要考虑,您的老板需要什么?只要是合理的,一定要满足老板的要求。另一句话也说得很好,不是真理，解决不了问题。当老板需要什么但又不合理怎么办，不合理的事，按合理的要求去做，做不下去的时侯，老板也会回头，因为人人都需要偿试，有时侯，人是不到黄河不死心的，老板仅仅是需要一种偿试的机会而已。
3.学会揣摩老板的心思,这一点非常重要,如果您能做到这一点,老板不会仅仅把你当作一个普通的下属,而是当作知已,千金易得,知已难求,这是一个非常重要的功夫,不是一天两天就能修炼好的,知道亚洲华人首富李嘉诚吗?他从小在茶馆当伙计,练就了一身了不得的揣摩心思的功夫,后来的事业做得怎,地球人都知道.
当好一名合格的会计主管的方法三
1.非常重要的一条,不仅仅是老板,就连同事,你也要揣摩他们的心思,这样才能顺利与他们合作,而不是仅仅讨好老板,那样的话,在同事的眼你,你仅仅是一个讨好老板的可怜虫而已,令人讨厌,做财务经理就要有财务经理的心胸,要能容得了别人,了解别人,否则一辈子与优秀,出色二字无沾不上边.
2.还有一条非常重要,知道什么时侯开口,什么时侯闭口,开口说出来的话,尽量要对人有益,除非到了不得不说的地步才行.简单地说吧,除非不开口,开口必有益于他人,不得不说的时侯,才说,言多必失.
3.只要你能做到如上的20%,您就已经知道如何才能当一个非常出色的财务经理,而不是一个合格的,称职的财务经理,下一步,如果修炼得好的话,当老板,也许是必然的.
当好一名合格的会计主管的方法四
1 首先要耐得住寂寞，要习惯单一的重复操作。因为本身这个岗位，就是一个比较单一的工作，不像别的岗位，新鲜多变。每个月固定的账务处理模式基本是相似的。
2 其次是要细心、耐心、恒心!这很重要。财务每逢月初月底，都是忙的热火朝天。每月都要为公司决策层出具管理报表，为外界投资者出具财务报表。真可以调侃一下称之为“表姐”!各种报表的数据不容有误!必须真实准确。
3 然后是专业技能要扎实，遵守职业道德。这就要求要熟悉会计准则，至少要熟练本公司该会计主体的各种账务处理。要实事求是，真实客观的反应公司经营状态。要熟练操作表格处理，学会运用常用函数。
4 最后，是要妥善处理好上级领导安排的工作，配合其他部门。时刻做好分析各种报表的准备。
