绩效考评的态度指标-勤学培训网

绩效考评的态度指标很重要，如果员工队伍没有一个很好的工作态度，企业的管理和业绩的提升都是枉然。什么样的指标能够反映员工的工作态度呢？经过多年的经验总结，笔者认为员工的月度迟到次数、月度迟到累计时间、月度早退次数、月度早退累计时间、月度员工出勤率、月度加班时间与出勤时间比、月度旷工天数、月度公共活动出勤比、月度指定时间内考勤频率等指标可以间接反映员工的工作态度。

月度员工出勤率，按照实际出勤工时占应出勤工时的比例核定，加班增加的工时不纳入实际出勤工时。

在生产经营过程中企业会出现间歇性缺岗问题，如生产型企业突发生产加单，公司不能为了一个非常规订单增加人员，一般会采取短时间安排行政人员到生产部门，补充技术含量不高的工作，不过会出现一部分人以各种理由不参加的现象。企业开发员工公共活动出勤比的指标，即员工实际参加公司临时性公共活动的次数占应参加公共活动次数的比例来间接反映员工的工作态度。

检测企业员工的考勤时候发现，在上班前两分钟或下班后两分钟内考勤频率加大。经过走访与观察了解到，原来一些员工基本上都是上班卡着时间点、下班早早地在考勤机旁边等待刷卡的。有的员工因路途较远出现考勤作业较多还能够理解，如果是下班等待考勤作业者，此员工劳动态度是一定是有问题的，企业也可以以此指标反映员工的工作态度状况。

态度指标远不止这几个指标，不同行业不同企业可以根据自己的情况开发出适合反映员工工作态度的绩效指标。如果你希望通过绩效管理来提升企业的管理水平，笔者建议你结合企业的实际情况探索具有针对性的反映员工工作态度的指标。