广州企业员工心理素质训练(内训)
《心理素质》课程大纲
【培训对象】企业全体员工
【课程时间】实战版2天,浓缩版1天
【课程大纲】
领导开训:强调学习的纪律和意义
导言:学习效率与学习方法分析
头脑风暴:您碰到哪些关于心理素质、心理承受能力方面的难题?每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。
第一讲:认识自我
1、SWOT分析
2、制订职业生涯规划
3、更多参与自己擅长的领域
4、发掘并发挥自己的特长
5、保持自我本色
第二讲:管理自我
1、压力的分析
2、短期压力调整技巧
3、危机下的压力管理技巧
4、长期压力调整技巧
5、化解来自各方面的压力
第三讲:激发自我
1、用目标激发自我
2、用家庭激发自我
3、用学习激发自我
4、用友情激发自我
1、用新体验激发自我
第四讲:成就自我
1、时间VS效率
2、事业VS家庭
3、目标VS目的
4、成绩VS成就
5、生活VS感恩
结束:
一、重点知识回顾
二、互动:问与答
三、学员:学习总结与行动计划
四、企业领导:颁奖
五、企业领导:总结发言
六、合影:集体合影
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