尚艺始创于1994年,自今有几十年的办学历史,老品牌值得信赖。
Training object
The training content
薪资激励:岗位工资+绩效工资+各项津贴。
奖金激励:超额利润按一定比例计提奖。
股权激励:实股:3-15%;虚股:3-10%。
目标激励法:个人目标设定、业务承诺。
竞争激励法:新陈代谢、分组竞争机制。
兴趣激励法:自由发挥、技术创新鼓励。
空间激励法:培训机会、岗位轮换、发展。
荣誉激励法:先进表彰、标杆树立、中肯。
反向激励:变惩罚为激励、消极为积极。
Training objectives
Advantage of the school
尚艺始创于1994年,自今有几十年的办学历史,老品牌值得信赖。
尚艺师资力量雄厚,拥有一批高素质、高技艺的讲师队伍,实力派。
自今已培训上万的学员,培养了大批美发经营管理人才和专业技术人才。
规模大,开设多种班型供学员选择,满足不同学员的需求,值得就学。
周边环境
食堂
课室
休闲区
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