苏州领导力口才培训

领导应该充满声音和情感。否则，作为领导不仅没有级别可言，而且失去了所有与领导相关的个人和组织的信任。。 上台后和演讲开始前有三种固定眼睛的方法:视点法，即上台后站在7S时钟。环顾四周:尊重在场的每一位观众。虚幻的视野:在表情面前要说的话很生动。敞开心扉，说服力是领导口才的关键。在领导岗位上，相互说服和说服是司空见惯的事。你还是说得通情达理吧。这样不仅可以互相说服，而且可以提高你的领导形象和亲和力。