重庆管理执行力培训

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课程优势：温馨的教学环境，良师益友聚焦理想，从学员报名到实现目标，学校全程追踪服务，交通方便，就近学习，每周都有课

上课方式：面授

上课时段：晚班

¥ 4680

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执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

这些问题你都中招了吗?

直击问题
逐个击破

员工不具备梯队作战能力？
01
02
员工经不起折腾，承受力弱？
员工不懂如何传递有效信息？
03
04
员工执行力弱，战略无法落实？
员工怕担责，总借口推诿责任？
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06
每一次的工作目标都无法完成？

高效课程助力，让你轻松学习

课程名称	课程内容
管理者与执行力	中层人员的五维管理、管理者效率高的五项修行、管理者效率高的七个习惯、操作执行力的含义、理解力与思考力、转化力与计划力、行动力与控制力、执行中易犯的错误
执行力与目标管理	用目标指引行动、在关键处确立目标、目标方向的优劣与管理效能成正比、应该怎样分解目标、让员工参与决策、适时改变目标、实行严密的目标质量控制、不断给员工新的目标机会、主动帮助员工完成目标、将目标管理应用于全体
执行力与有效沟通力	管理沟通：沟通的内涵、过程、要素和基本原则；沟通渠道及相关问；沟通的障碍及克服技巧
	人际沟通：人际沟通的特点、作用和原则；人际沟通的障碍及相应对策；人际沟通的技巧；人际冲突处理
	组织沟通：有效的组织沟通；组织外部沟通；组织内部沟通
	倾听技巧：倾听的认识与培养；倾听的障碍及克服；倾听中的提问与反馈
执行力与企业文化	改变理念了吗？改变行为了吗？业绩与薪酬挂钩了吗？有畅通的沟通渠道吗？以身作则了吗？知人善任了吗？
提升执行力的关键步骤	执行力不佳的八个原因、找需要的人；赢家是这样炼成的
	人才培训：积极向上的活力、激励别人的能力、决断力（即对麻烦的是非问题做出决定的勇气）、执行力（落实工作任务的能力）授权与沟通（摆脱心理障碍）；评估绩效（公司制度相应的改变）
	执行力的三项关键要点：执行是一种纪律，是策略不可分割的一环；执行是企业领导人的首要工作；执行须成为组织文化的核心成份
	执行型领导做的7件事：了解你的企业和你的员工、坚持以事实为基础、树立明确的目标和实现目标的先后顺序、不断地跟进、对执行者进行奖励、提高员工的能力和素质、了解你自己