你是否有思考过以下的问题?
美发行业发展参差不齐的今天,作为店长的你,有没有想过要在这鱼龙混杂中独树一帜?
激烈的市场竞争影响下,作为店铺领导的你,有没有想过如何用低的成本带来高的业绩?
当你面对装修精美的店铺却只能对着人群叹息时,你是否为客流量的稀少而百思不得其解?
没有高素质的员工,没有专业的管理,没有高新的技术,如何在欣欣向前的美发行业大潮中立足?
课程安排,学后让你解决难题
日期 |
时间 |
课程内容 |
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第一天 |
第一节 |
09:00-12:00 |
◆目标明确化,增强团队凝聚力之早会,周会。(怎样开会比较会使员工有激情,有目标) ◆店长店内一日工作流程(店长每日店内应该做什么,现场高效率执行,如何创造业绩,解决员工问题,提升店内客人满意品质) |
第二节 |
14:00-18:00 |
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第三节 |
19:30-21:00 |
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第二天 |
第一节 |
09:00-12:00 |
◆合格店老板店经理之职责,职能,自我认识。 ◆成交之沟通法则(如何帮助员工成销售、交际高手) ◆ 店内矛盾处理,有效解决员工心病,快速提升工作效率。(提升店老板,店经理处理问题能力,提高员工向心力) |
第二节 |
14:00-18:00 |
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第三节 |
19:30-21:00 |
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第三天 |
第一节 |
09:00-12:00 |
◆完美流程提升高品质服务。(好的流程可使业绩提升1/4) ◆数字化建立,认识数字化报表,工作表格管理。(认识数字,认识目标,从数字上去帮助员工提升业绩) |
第二节 |
14:00-18:00 |
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第三节 |
19:30-21:00 |
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