一、核心课程 | (二) 商业环境与企业之道篇 |
(一)商学研习篇
1、新领导力
2、品类战略/战略—商业模式重构
3、领导者识人用人之道
4、管理经济学
5、企业文化与基业长青
6、总裁商务谈判
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1、国内外宏观经济走势分析及应对之道
2、清华产学研政策及低碳经济
3、中国经济30年产业变迁
4、美国企业的创新之道
5、日本制造业现状与全球制造业今后的发展
6、德国隐形冠军企业经营哲学及家族企业传承
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(三)境界修为篇 | (四)特训篇 |
1、周易智慧与现代管理
2、道德经与管理智慧
3、禅宗智慧与心灵修炼
4、孙子兵法与统帅之道
5、曾国藩管理方略
6、毛泽东领导艺术与企业管理
7、中国传统文化的基本精神与当代价值
(三)资本运作篇
1、房地产与金融
2、投资人如何看项目
3、上市流程及企业上市战略选择
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1、商战特训营
2、毕业设计及答辩:商业计划书及论文答辩
二、辅导课程
1、 成功企业家座谈
2、学员企业调研 — 诊断式案例教学课程
3、 投资人与学员、项目对接会
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机构对接 | 搭建机构对话平台:组织同学到各地市政府机构、深圳各区县及高新技术产业开发区、金融机构等对接座谈,了解新政策动态、规划、愿景,把握未来经营投资脉搏。 |
名企&同学企业走访 | 搭建企企互动平台:班级不定期举办知名企业参访及同学企业走访活动,案例深入研讨,巩固学习效果,增进同学友情。 |
海外学习考察 | 搭建国内国际互动平台:组织同学到海外一流名校学习及国外知名企业考察,锻造国际化视野。 |
科研转化 | 搭建产研互动平台:清华积极推进产、学、研合作模式,通过加强校企联盟,促进清华科研成果的转化。学员可根据需求申报立项,由校方和企业共同组建“专项课题组”,攻关技术领域难题,将现有科研辅助转化为企业生产力,拉动产业升级。 |
招才引智 | 搭建产学互动平台:企业可在当地申立“研究生社会实践基地”和“研究生骨干短期挂职锻炼基地”,加强与清华的人才交流信息合作,为单位注入新鲜血液。 |
成立班级联合基金 | 由班委倡议,班级学员共同发起成立“班学员联合基金”(含慈善),通过设立合理运行机制,扩大基金收益和影响力。 |
课堂增值 | 每次上课允许同学申请带1-2名本公司专业对口的副手一起学习,达致团队理念统一,学以致用。 |
亲子活动 | 班级不定期举办部队体验日、家庭聚会等亲子类活动,进一步拉近同学距离,为同学子女或企业接班人创造领略班级精英风采,结识的机会。 |
同 学 会 | 学员可申请成为清华大学深圳研究生院校友会.创融会会员,不定期参加同学会组织的活动及大型论坛等。 |
多彩课堂 | 在繁忙的日常工作之余,通过不定期校外学习,体验不同的学习生活,找寻生活的宁静,返璞归真。 |
深圳市正强投资发展有限公司董事长陈乐雄——清华商界创业班在企业和政府沟通的桥梁上做了相当多的工作,包括各地市市政府、深圳各个区、还有各职能部门等。这些交流对企业了解新的形势动态,把握未来的趋势及机会都起到了非常大的作用,收获非常大。 | |
深圳卫视“1时间”主持人洪涛——参加清华班的学习对我而言是参加了一个班得到了两份不同的知识:第一份知识是我们请来的这些专家学者用他们的专业素养给我打开了知识的宝库,让我的人生进入了一个新阶段;还有一份知识是我们这些出色同学用他们不同的人生创业经历为我打开了一本社会之书,就像高尔基所说的那样,让我们上了一次“社会大学”。 |
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