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| 《企业战略管理培训》 |
| 主讲老师：赖伟民 |
| 知名经济学家，中国企业战略四大天王之一。 |
| 北京大学民营经济研究院战略课题组组长、北京大汉九鼎研究院院长。 |
| 近年来一直致力于经济管理的研究与实践，主持和参与了多个省级、项目。观点为国内媒体广泛转载，对相关经济政策形成重要影响，是国内新一代经济学家的代表人物。 |
| 课程简介： |
| 本课程将帮助你提升企业管理的战略统筹能力：1.理解战略管理的理念；2.灵活应对与 |
| 统驭，针对当今形势作出战略布局 ；3.战略决策：高效地利用资本；4企业定义：对 |
| 自己的企业作出正确的定位；5.制定竞争战略：根据三大战略-集中战略、差异化战略、 |
| 成本领先战略合理制定竞争战略；6逐步建立形成核心竞争力 |
| 第一讲、创新性理解战略管理概念 |
| 1.什么是企业战略管理 |
| 2.战略的来源 |
| 3.现代企业战略学科的起源 |
| 4.如何创新性理解战略管理概念 |
| 5.关于战略的一些理论 |
| 第二讲、当前形势下的战略布局 |
| 1.企业的战略布局 |
| 2.案例启示与忠告 |
| 3.当前形势下企业布局策略 |
| 第三讲、战略决策 |
| 1.战略决策的方法 |
| 2.战略决策的运用 |
| 第四讲、企业定义 |
| 1.成功的企业定义流程 |
| 2.赢利模式类型 |
| 3.注意事项 |
| 4.企业定义和竞争战略 |
| 第五讲、竞争战略 |
| 1.一般性竞争战略的类型 |
| 2.成本领先战略 |
| 3.差异化战略 |
| 4.差异化战略的实现途径 |
| 5.集中战略 |
| 6.什么是竞争优势 |
| 7.议题：怎样形成竞争优势 |
| 第六讲、核心竞争力 |
| 1.企业竞争优势的根基是核心能力 |
| 2.企业的核心竞争力 |
| 3.企业价值链分析方法 |
| 4.怎样建立核心竞争力 |
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