根据中国企业成长规律,设置“20%方法论+80%实效技能+专题能力延伸” 全方位提升老板的经营管理认知。
校方组建学习目标小组,通过进行名企考察、参加行业论坛、游学考察,总结吸收成功经验,应用优化自我企业经营。
依托华商教育+咨询平台300+咨询团队,做免费进企调研,找出问题根源,形成落地方案,为有需企业有偿驻企辅导。
报班就加入众多人的华商同学会+12大行业协会,同频圈层深度经营思维、友谊交流、整合各方优势资源,高度合作成果转化。
互动式+案例输出式,带走学习结果、带工具回去;
全国18个城市开课,每月滚动开课,便捷补课复训;
课堂实操互动教学、课后研讨会、决策私董会、企业调研;
教方设置目标、任务、展示环节助同学课堂内外加强学习效果;
实战老师、超棒团队,名校教授,学员评分97+;
众多优良校友,校方搭真实资源友情链接;
学习阶段 | 课程模块 | 课程详情 |
开篇 |
私董会体验 |
私董会历史与现状;私董会的作用;私董会圆桌会议流程;私人董事会体验 |
初阶 |
洞察与引导 |
私董会主持人进化三步骤;快速识别与会成员的个性和状况;如何处理与会成员的异常表现;让每一个人说真话的秘籍;落实会议成果的 3 要素;私董会主持实践与点评 |
中阶 |
主持的流程 |
私董会主持人作用;私董会圆桌会议的理论基础;私董会主持人的 4 项注意原则;私董会主持程序;私董会主持实践与评点 |
高阶 |
修炼与应用 |
私董会主持日志与总结;私董会与心理学应用;私董会团队建设步骤与方法;新老私董成员的融合步骤;私董会主持创新原则;私董会主持实践与评点 |
企业导师/企业教练
活动
课堂
开学典礼
运动会
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