序号 |
课程模块 |
课程名称 |
学习内容/收获 |
第一模块 |
顶层规划,明晰战略 |
《新经济时代的战略规划与选择》实训 |
如何做好企业战略布局?如何解决战略落地难的问题?如何构建企业价值链增加核心竞争力?
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《企业价值创新与转型升级》 实训 |
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第二模块 |
领袖魅力,赋能团队 |
《 可复制的领导力》 |
如何领导不同状态的下属?如何激发下属潜能? 为领导者松绑
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《教练式管理与沟通》 实训 |
管理者任何用提问培养下属的主动思考能力?提升管理者深度倾听和沟通能力,如何带领下属成长,让管理者为员工赋能。
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第三模块 |
产品创新,营销制胜 |
《爆品打造与产品力提升》 |
如何洞察消费者?如何设计有竞争力的产品?老产品怎样长出新生命?
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《制胜市场定位式营销》 实训 |
如何定位品牌赢得客户?如何制定有效的品牌营销策略?
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第四模块 |
人才优化,激活组织 |
《VUCA 时代的组织进化与人员管理》 |
如何做符合战略的人才梯队建设,避免人才青黄不接?如何优化组织,激发组织活力?如何设计更有效的组织系统?
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《做实企业文化》 |
如何提炼企业文化提升凝聚力?如何让企业文化落实到制度?如何让企业文化指导员工行为?
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第五模块 |
财务资本,推动经营 |
《决策者的财务进阶》 |
如何读懂财务报表来做经营决策?如何提高资金运作效率?如何把成本变小化, 利润较大化?
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《股权激励与合伙人机制设计》 |
如何用股权留住核心骨干,并做到长期组合激励?合伙创业如何选择合伙人?比例如何设计?股权分出去后,如何牢牢把握公司控制权?
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《向经营要利润》 |
寻找企业利润增长点,优化企业盈利模式,解决有规模无利润的经营困境
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第六模块 |
管理进化,有效执行 |
《极简项目管理》 |
如何用项目管理推进战略落地?如何建立降低成本 、增加收益的管理体系?如何把事办成,把目标落地,并使成功可复制?
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《 用流程复制》实训 |
如何打造不依赖于能人的执行体系?如何复制执行型人才?解决效率低,无法规模复制的问题。
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《商战模拟沙盘》 实训 |
如何做企业竞争环境分析?如何做全局经营?如何提高决策水平和管理效率?
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新趋势论坛 |
宏观经济、商业热点、新趋势 、未来视野 |
如何跟上政策红利?如何洞察新趋势和商业热点?培养企业家未来视野及商业敏锐感!
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全球视野,先知,先觉,先发制人;
走进同学企业,听真实无私分享;
帮你组建一个外部高层决策大脑;
走进平台榜样企业学习成功秘诀;
分享经营管理理念,提升演讲能力;
每月一本经典书籍,重塑企业文化。
院长私董会:诊断企业核心问题,以终为始设立学习目标。
实训课堂——聚焦企业核心问题,内容落地,互动有效,输出方法工具。
案例教学——选择真实同学企业,案例研究,学习标杆,输出案例模型。
行动计划——课堂设定行动方案,结合实际,循环改善,收获工作成效。
决策私董会——收获一套有效解惑流程,组建一个高配智囊团队。
经营诊断会——定期召开经营诊断会,汇聚同学智慧,解决经营难题。
管理私享会——分享管理理念,提升公众演讲能力,个人领导魅力。
企业微咨询—— 阿米巴微咨询,品牌闭门私诊会 ,助力组织进化,提升品牌价值。
高管同行卡——赠送人力,营销,财务3门课程给企业高管,核心团队同频成长,加快决策落地。
企业读书会——每月学习一本经典书籍,打造学习型组织!
标杆企业学习——走进身边企业, 学习成功的秘诀!
总裁班返校日——终身学习,为总裁班同学量身打造返校学习活动,迭代新知!
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营销培训老师
项目管理实战派老师
实战派培训师
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