-
01 中国会计报总编 陈清华
大智移云,企业变革,科技驱动,经济转型,财务升级,中小企业管理会计应用实践及创新型管理会计人才的培养任重道远。
-
02 中央财经大学会计院长 袁淳
高深奥妙的学术需要应用才能体现它的价值。走出学校,走向企业,让财务的价值实现较大化。
-
03 恒企教育副董事长 冯仁华
财务总监研修班的目的是培养能够从战略高度看待财务问题,对业 务有深度思考和独到见解的超高水准的财务总监。
战略问题:时代在发展,企业在升级,公司财务如何做才能成功转型?
营运问题:大数据时代如何帮老板做经营分析,而不是财务分析?
资本问题:企业如何融到更多的钱?企业剩余的钱如何投资才能赚更多的钱?
风控问题:往来单位的应收收付账款如何管控?国家新会计政策如何运用到企业?
深圳恒企会计
在开设中央财大中极财务管理研修班取得成功的基础上,为进一步提升企业财务管理人员的能力水平,又联合成立财务经理人研究院,历时8年研发,再次联合推出“中央财经大学财务总监高级研修班”。大智移云,企业变革,科技驱动,经济转型,财务升级,中小企业管理会计应用实践及创新型管理会计人才的培养任重道远。
高深奥妙的学术需要应用才能体现它的价值。走出学校,走向企业,让财务的价值实现较大化。
财务总监研修班的目的是培养能够从战略高度看待财务问题,对业 务有深度思考和独到见解的超高水准的财务总监。
根据企业未来的战略提前做好财务预测决策工作,做到未雨绸缪,预先做好投融资、成本控制的准备,为企业高层决策提供后续资金保障,确保企业的战略决策能够顺利实施
1财务制度是否健全是衡量一家企业是否规范,也是衡量财务总监水平高低的重要标志,财务总监应不断地健全企业内部财务制度,对制度的执行进行详查,以确保企业守法经营
2财务总监必须把企业的战略目标转化成财务目标,并细化成相应的财务指标,再把财务指标与各责任中心挂钩,通过目标控制法,控制好成本、费用、资金、利润等预算
3财务总监应利用自己的专业知识,把复杂问题简单化,把简单问题通俗化,写出让其他管理者都读得懂的分析报告,为企业决策者和其它部门提供决策所需要的相关财务信息
4大厅
门面
接待区1
接待区
¥136起课时:5个月
¥询价课时:5个月
¥询价课时:5-8天
¥询价课时:58天
¥询价课时:58课时起
¥询价课时:5-7天
¥580起课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询