武汉口才班

中班60课时

课程优势：方案定制、跟踪反馈，即时沟通的服务流程

上课方式：面授

上课时段：白天班,周末班

¥ 4980

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任何领导者管理者每进一步都离不开用交流，用沟通、用倾听和表达说服他人，武汉思训家领袖导师班，帮助企业老板、高管、管理者、领导者成就卓越的演讲和表达能力，提升个人能量。

01 这些问题，是否也困扰你？

会议动员

没有号召力员工不能能积极参与

领导管理

总是没有威信得不到员工信服

团队打造

因为留不住实力干将的停滞

企业发展

有清晰的战略设计开拓受阻

02 领袖导师班可以帮助你

+

具备素养，运用策略，将管理原理投入实践
+

传递信念，激励员工，建立并完善企业制度
+

下属培育，团队执行，突破经营发展的瓶颈

03 针对性课程授课内容

章节	内容
第一章：领袖领导力导论	领袖认知；领袖必备的职业素养：胸怀、远见、卓识；最不该忽视的工作、创业、守业的底层基础：使命感、愿景与价值观。
第二章：领袖领导力认知与底层逻辑	领袖领导力重构；领袖领导力基础；领袖领导力模型。
第三章：领袖领导力之增效与提速	止损提效：外寻解决之术与内查解脱之道；领导之法：氛围、目标、机制的科学解读；突破瓶颈：发展突破的开关在于思维边界的拓宽；创新之法：你的创新只是迟到的发现；格局致胜：格局是思维的枷锁须外力突破；专属心法：你必须升维。
第四章：领袖领导力之强力组织锻造	强力组织锻造之基础：与英雄谈理想、和俗人讲利益，依据需求建组织；强力组织锻造之核心四步：吸引人才—培训人才—考核人才—留住人才；强力组织锻造之科学流程：树立信念—打造氛围—明确目标—清晰规则—科学机制。
第五章：领袖演讲力之能量塑造	演讲力是领袖导师的基石；能力证明--教授他人；建立领袖导师信念体系演讲力能量塑造模型。
第六章：领袖演讲力之能力雕琢	实力演讲力手势训练;导师瞬间引爆舞台秘诀;突破演讲负能量圈的方法;传播与塑造我梦想与愿景。
第七章：领袖演讲力之四项修炼	领袖布置任务的五步标准法;领袖树立目标的三大技巧;领袖总结发言实用公式领袖必须掌握培训的力量。
第八章：领袖演讲力之培训力量	员工5条有效学习法则;6大课程呈现技巧;搭建一门思维与心态的课程。
第九章：领袖演讲力之讲授训练	如何快速掌握一门课程秘诀;核心课程内容分解与掌握;讲授课程能力训练与通过;设计一个标准课程的核心步骤与操作。