领导学说古已有之,其博大精神之处,虽皓首穷经亦难完全会意,故其精要至今已渺渺不为人知。郑州
领导力培训班旨在揭秘不同层级和角色的领导力发展转型成功要素,帮助学员系统掌握人才发展的底层逻辑和原理,助力企业打造有竞争力的人才队伍,发动“人才引擎”,实现持续增长。
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课程标题
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课程内容
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领导层、店长、骨干员工
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领导力的硬实力模型,领导力的软实力模型,识别领导力环境及对应领导力过程,领导力技能关键呈现能力的训练,职场高层汇报技巧,领导力关键能力凝聚力训练,领导力关键能力逆境能力的应用,如何正确搭班子的思维模型和底层逻辑,如何定战略的思维模型、方法和工具应用,领导力关键思维中客户思维的应用,如何进行高效且闭环的队伍管理,如何制定清晰且可达成的目标及如何进行目标管理,领导力关键能力,获取信息、聚焦问题、方案制定及方案结构
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员工职业素养之团队精神
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什么是团队精神?团队精神的魅力,如何做到团结互助?
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员工职业素养之执行力
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服从第一,执行畅通无阻
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员工职业素养之责任
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责任感的建立,员工职业心态的培养,做好本职工作,员工工作习惯和能力培养,责任不容推卸,员工独立负责意识觉醒
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团队执行力拓展活动
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根据企业要求,安排团队协作任务,提高员工团结合作精神,提升团队凝聚力。
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01 建立强大的信念
建立了更强大的信念,信念是一个人强大的力量,领导作为团队的核心,须具备强大的信念才能领导团队迈向成功,学会了如何建立自身的强大信念。
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02 认清自我的力量
认清自我的力量,通向成功的道路充满了各种障碍,但大的障碍是自己,是不相信自己,不相信自己能做到!认清了自己的潜能有多大,不再怀疑自己的能力。
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03 学会领导的艺术
学会了领导的艺术,领导不仅要有做事的能力,更需要通过自己的语言来领导团队,要能够把自己的精神传递给每一个成员,让我学会了如何运用语言的力量!