授课、辅导、演练三位一体教学模式
企业中高层管理者,所有职场人士
想提升个人影响力,打造核心竞争力
想要提升企业品牌影响力的企业主
从事老师、讲师、企业培训师职业者
课程模块 | 学习内容 |
导师的身份与导论 | 导师的身份定位、导师的状态、导师之道与信念、导师的伟大梦想、慢的力量、导师训练模板 |
导与学的理论和知识 | 成人的学习原理、什么是有效影响?形象及心理准备、三角色:编、导、演、潜意识沟通 |
主题培训的流程与结构 | 培训流程与要点、对学员状态评估、开场和结束技巧、气氛道具和提问 |
主题培训基础和方法 | 怯场原因与化解、压力舒缓与分散、标准的服装搭配、专业表达之利器、激发及吸引技巧、手势及语言表达、互动气氛之营造、课堂禁忌及布置 |
导师专业表达 | 理性与情理并茂、培训步骤及要素、提问与应答技巧、时间与共同经验、梦想激励——领导使命、会议管理——运筹帷幄,高效会议、沟通说服——以理服人,以情动人、招兵买马——用演讲吸引人才、商务谈判——合作双赢,无往而不利 |
主题培训的设计艺术 | 问题与培训线索、素材搜集与处理、主题四重奏模式、内容设计六关键 |
导师百宝箱 | 视听工具的配合、肢体语言的应用、什么是角色扮演、头脑风暴的内容、案例穿插和游戏 |
主题培训提升与控制 | 结束与控场、非常态学员管理、精彩的点评之道、行为引导的技巧、化危机为转机的表达技巧 |
影响力 | 我的定位、天赋、资源、角色,到底是什么?回顾过往,重整资源,构建个人IP强大影响力 |
演说力 | 我能讲什么,我想影响谁,我要怎么讲?植入演说七大信念,系统性修炼演说力,呈现完好舞台 |
内驱力 | 强大的导师或领袖,必须具备哪些能力?七个层级提升学习力,自我赋能,提升竞争软实力 |
萃取力 | 作为导师,我要如何培养、复制、裂变人才?了解人才复制系统,萃取组织经验,成为团队导师 |
逻辑力 | 如何提升说话逻辑力,精准表达?破除包袱心态,重塑语言结构模式,灵活应对突发情况 |
研发力 | 过往没任何培训经验,如何独立开发一门课程?学习设计与培训系统,科学呈现课程设计内在核心逻辑 |
导师考核 | 真实场景,结营实战考核授课水平1对1精准点评,清晰个人风格定位授证赋能,激活导师身份 |
导师结营巡演 | 新励成线下全国多家学训中心巡讲包装、宣传、陪练、邀约,多方位辅导开课 |
寻找到适合自己的个人的核心IP
打造个人台风,修炼魅力演讲力
人才复制系统,培养团队裂变力
独立开发一门课程,扩大影响力
授课、辅导、演练三位一体教学模式
严选导师训练系统高标准、高要求
六天四夜双阶段学习,逐步深入培训
接待室
课堂2
课室6
课室
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