本课程分为两次授课，一次3天2夜，方便学员消化记忆；有效提高能力
本课程针对企业老板、即将高升的企业高管、想成为企业领导力的人群
课程标题 |
课程内容 |
思训家领导力课程上篇 |
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领导力讲师之演讲力 |
过去企业管理员工，靠的是严格约束；现在企业管理员工，靠的是吸引对方，给予引导；做到了才能叫领导力讲师 |
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第一章：领导力演讲力之能量塑造 |
演讲力是领导力讲师的基石；高能力证明——教授他人；建立领导力讲师信念体系；演讲力能量塑造模型 |
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第二章：领导力演讲力之能力雕琢 |
演讲力手势训练；讲师瞬间引爆舞台方法；突破演讲负能量圈的方法；传播与塑造我梦想与愿景 |
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第三章：领导力演讲力之四项修炼 |
领导力布置任务的五步标准法；领导力树立目标的三大技巧；领导力总结发言通用公式；领导力须掌握培训的力量 |
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第四章：领导力演讲力之培训力量 |
员工5条有效学习法则；6大课程呈现技巧；搭建一门思维与心态的课程 |
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第五章：领导力演讲力之讲授训练 |
如何快速掌握一门课程技巧；贫富思维之贫穷四大绝症、课程分解 ；讲授课程能力训练与通过 ；设计一个标准课程的核心步骤与操作 |
思训家领导力课程下篇 |
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领导力讲师之领导力 |
带领你和你的人，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方 |
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第六章：领导力导论 |
领导力认知；领导力重构
不该忽视的工作、创业、守业的底层基础：使命感、愿景与价值观 |
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第七章：领导力认知与底层逻辑 |
领导力领导力认知；领导力领导力基础；领导力领导力模型 |
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第八章：领导力之增效与提速 |
领导力止损提效：外寻解决之术与内查解脱之道 领导力领导之法：氛围、目标、机制的科学解读 领导力突破瓶颈：发展突破的开关在内在思维边界的拓宽 领导力创新之法：你的创新只是迟到的发现 领导力格局致胜：格局是思维的枷锁须外力突破 领导力修理心法：你需要升维 |
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第九章：领导力之组织锻造 |
组织锻造之基础：英雄谈理想、小人重利益，依据需求建铁军 组织锻造之核心三步：招聘—培训—考核 组织锻造之科学流程：信念—氛围—目标—规则—机制 |
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领导力之尾篇 |
领导力讲师之能力熔炼 |
课堂采取有效的体验式训练模式，模拟真实情境，通过讲解后依次上台，开展辩论、演讲比赛、户外拓展等各项活动。
精挑细选师资，总部严格认真，上课严格考核；传授技法，绝无模凌两可；悉心服务每一位学员，随时解决学员的问题。
突破传统教学模式，创造出舞台强化训练和情景实战训练，讲解、示范，训练、点评，循环复训，赋予学员自信人生。
系统的学习后让你脱胎换骨、凤凰涅槃，发现不一样的自己
系统的学习后让你成为有影响力的人，做到一呼百应
系统的学习后让你成为大众眼中的榜样，他人刮目相看
系统的学习后让你成为员工眼中的具有魅力老板，尊重敬仰
系统的学习后让你对领导力有更深刻的认知，拥有领导力
系统的学习后让你将有机会带领员工走向更大的辉煌
思训家具有高水准教学资格认证，教师团队都是国际认证的讲师，用心是我们服务的态度，信赖是我们不断努力的结果，大多数的学员都愿意向他们的朋友推荐思训家教育。
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