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小班2天
课程优势: “实战+教学”双经验教学团队
上课方式: 面授
上课时段: 全日制
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课程详情 教学点 教学环境 学员评论 相关推荐

project微软培训

在项目管理过程中,对项目进行计划、跟踪、报告做到科学监控与管理是项目干系人非常关心的问题。Project作为首选的项目管理工具,它是微软根据项目管理知识体系设计的管理软件。对于PMO项目管理团队而言还要求掌握项目分析及变更管理的内容,能够提高项目沟通及问题处理的效率、对项目文档和数据进行归档管理,从企业层面上处理好资源的合理配置等问题。


关于Project项目管理课程


  • 01
    课时

    2天12小时,滚动开班,随到随学

  • 课时
  • 02
    学员基础

    项目管理岗位应用技能课程,面对所有项目管理相关岗位人员

  • 培训老师
  • 03
    培训老师

    “实战+教学”双经验教学团队

  • 学员基础


你是否也有以下困惑?


答疑解惑

项目管理工具MS Project能干些什么?

在project中如何跟踪项目的进度?

要如何利用Project软件编制项目计划?

如何用PROJECT进行多项目管理?


课程由浅入深,循环渐进


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Project概述
项目管理与Project概述:

项目管理基本知识;MS Project与项目管理;项目管理知识体系和方法

Project计划编制基本操作:

熟悉Project功能;Project其它新特性介绍;浏览查看Project文件;选项和配置

项目计划阶段
创建项目计划:

创建项目文件;输入项目信息;设定项目环境信息;工期、工时、单位概念

创建项目的任务:

建立任务列表;大纲结构的建立;插入任务、移动任务;安排任务的工期;任务的链接;特殊任务设置;应用时间线视图;任务信息设置;任务备注

资源与成本:

理解资源;创建资源库;分配任务成本

格式化项目图表:

甘特图向导-关键路径;格式化任务条;插入图形和对象

项目跟踪阶段
项目的跟踪:

比较基准;跟踪项目进度;项目执行状况分析(差异分析);跟踪实际成本

项目的优化日程分析:

日程分析;缩短项目工期方法;分解关键任务;给任务增加资源;缩减关键任务;调配资源

项目报告设计
Project中的打印与报表输出:

常规图表打印设置;定制报表的技巧;Excel可视报表;定制视图、表;自定义域

管理多重项目:

合并项目文件;在项目之间共享资源


在这里 你能学到什么


课程目标
课程目标

掌握利用Project定制项目计划的方法;掌握Project中资源与成本管理功能和新特性;掌握项目信息更新跟踪方法;掌握利用Project跟踪项目数据,数据报表的方法


教学点

更多

校区环境

  • 门面

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