人际交往中的适当原则-勤学培训网

人际交往中的适当原则是什么？不论是帮助别人，还是接受别人的帮助，都需要把握一个界限，注意自己的态度。只有这样，你提供帮助才会得到别人的感激，你接受帮助才会赢得别人的好感。

在机关里工作的小孙是天生的交际人才，有事没事，他爱到别的科室转转，工作不到一年，便与各个科室的人混得很熟。此外，小孙与机关局长的关系也非同一般，只要他遇到什么办不了的事，跟局长一说，事就解决了。应该说，小孙的群众基础也不错，他待人热情，乐于助人。遇到办公室的同事有困难，他总是自告奋勇，常常还没等别人张口请他帮忙，他就说：“小事一桩，我替你摆平！”同时，他为人也很随和，常常让同事帮他做事，对于别人给予的种种好处，他也总是来者不拒。在单位呼风唤雨，小孙感觉一直很好。

两年后，办公室的科长提升了，小孙作为候选人，参与考核，他想，自己要能力有能力，要关系有关系，这个科长是当定了。可是结果出来后却让他大失所望。原来，同事给他打的分远远低于他的对手。领导认为他还太年轻，群众基础还比较弱，只好放弃了让他升任科长的想法。民意调查结果说明了什么？是同事以怨报德？还是小孙为人失败？

仔细分析，应该是小孙不够了解人心，以致为人失败。要知道，一个人，如果从不帮助他人，很难有太大的成就。但是，如果帮助的方式不对，也可能得不偿失，对方非但不感激你，还怨恨你。什么叫帮助的方式不对？就是在帮助对方的时候，不够委婉，伤害了对方的自尊心。这就是那些受过小孙太多恩惠的同事反而不喜欢他的原因。

一位交际广泛的著名记者曾经说过，他最大的敌人，都是那些得到过他帮助最多的人。人们通常认为，经常给别人一些殷勤的关心与帮助肯定会赢得别人的好感。这种想法并不完全对。适当的帮助对彼此都是有好处的。但是如果你对别人的帮助过了头，使别人觉得自己软弱无能，引发了他的自卑感，就会导致他为自己的“没有出息”而苦恼。如果这种苦恼对他触动太深，他就会把这种烦恼的原因归结到让他陷入这种处境的人，即帮助他的人身上，以“怨”报德，反而对帮助他的人心存芥蒂。

小孙一味地充好汉，做事太主动太张扬，还没等别人提出请求，就说什么“小事一桩，我替你摆平”，自然可能帮了人却遭人恨。同事心里也许会想：“你有什么了不起，不就多认识几个人吗？”“就你有能耐，什么都是小事？！”在帮助别人的时候，一定不要鲁莽，而要讲究方式，务必讲究一个度，不轻给、不滥给。这样，既可以维护别人的自尊心，也可以给对方一种强烈的刺激，使他对你心存感激。

小孙还有一个问题，在接受别人的恩惠时太随意。要知道，接受他的帮助也应适当，应讲究一个“度”。如果对别人的帮助一概地拒绝，则不利于拉近彼此的距离。反过来，如果我们要求太多，太随便，也不好，那样会让对方心烦，让人看不起。对方可能认为你能力太差，什么都需要别人帮忙，或者认为你不把他当回事，随便使唤。