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如何防护造价审计质量
随着社会经济发展，道路桥梁工程建设项目数量越来越多，建设规模也越来越大，在项目建设中，造价管理工作发挥着重要作用。工程造价全过程管理是工程造价管理的重要环节，对保证工程质量以及降低工程建设成本具有重要意义。以下是小编为您整理的如何防护造价审计质量的相关内容。
1、注意养成成本观念
内部审计是内部控制的一部分，其对工程招标的监督、控制及防范工程项目风险的作用日益显现。要积极采取全面系统的定位和全过程的动态管理，注重源头控制。
2、培养相关人员的综合素质
在对高校基建工程进行施工的过程中，相关的成本控制人员作为高校基建施工单位实施工程造价的重要前提，如果施工企业想要合理的对工程造价进行控制，则一定要采取有效的措施来对高校基建工程管理人员与技术人员的综合素质进行培养，并对相关人员的成本控制意识进行培养。同时，还应该对相关人员在工程造价工程中所具备的职责进行明确，从而使全体员工都可以树立正确的成本控制意识。施工人员在进行施工的过程中，应在确保工程质量的同时，提升工程施工速度，并严格的根据工程施工设计图纸施工，防止出现因为返修或者是返工等情况，从而对企业的经济效益与社会效益进行保证。就工程技术人员而言，应确保高校基建工程设计的可靠性，从根本上对工程造价进行管理与控制。
3、加强对材料价格的审计
工程项目建设过程中，由于材料消耗量较大，其在总造价成本中占有较大的比例，通常情况下，建筑过程中所消耗的主材量更多，其费用也较高，这也就是说主材的价格所给工程造价带来的影响较大。因为一项建筑工程通常都需要一两年的时间才能建成，由于时间较长，而在这个时间阶段材料价格存在着较大的变动性，会对工程造价带来较大的影响。所以在对工程造价进行审核时，则需要加强对主材料价格的审核。通常情况下审核工作中需要注意材料的规格和质量是否与设计图纸所要求的技术标准相符，同时还要对其价格的合理性进行审查。
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工程项目跟踪审计质量
1、完善规章制度，规范工程建设项目跟踪审计行为。
2、准确定位、适时介入、产生实效。
3、加大宣传力度，加强与有关部门的沟通交流，提高人员跟踪审计意识，改善工作环境。
4、加强跟踪审计人员的培训，提升专业技能。
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如何做好工程造价审计
1.项目设计阶段的造价审计
符合设计规范要求的工程设计是最有效的，也是最经济的工程设计。审计人员要充分利用前期已完成的,符合设计规范要求的设计案例，将各类工程的经济数据指标，与新项目的设计方案工程概算进行对比。以经济扛杆的作用方式，调动设计人员的积极性，尽量多计算、多画图，充分运用自己的知识和经验，降低工程造价，设计出最符合规范要求的工程设计。
2.项目投标阶段的造价审计
主要是建设方对承建方工程造价投标文件的审计。审计人员应充分利用自身的专业技术知识，做好对招标文件的编审工作。编审人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件。
3.项目施工阶段的造价审计
施工阶段，合理地确定部分主材单价也是很关键的。由于新工艺与新材料的不断出现，市场材料，由于品牌，质量等因素的影响，价格差异相当大，这就要求审计人员对各种工程材料的市场行情，有相当程度的熟悉。建筑材料费，通常会占比工程建安造价的50～60%左右，因此合理认定材料价格非常重要。 由于定价太高而推高工程造价的情况时有发生，对工程审计与工程款支付，产生非常不利的影响。
4.工程决算阶段对工程造价的审计
工程决算阶段是工程造价审计最终把关的重要阶段，其主要工作，是对工程竣工结算的审核。该项工作，主要是由工程审核人员根据合同、相关定额、竣工资料、国家或地方的有关法规法规为依据，对送审的竣工结算进行汇总核实。工程决算的审核，核准的难点之一是工程项目隐蔽工程的签证。当前工程项目隐蔽工程签证，在审核的工程造价中，占有较大比重。隐蔽工程，由于施工后已难再见，无法实物核查，而最终的审计人员只有依据相关资料及签证。而有些签证，由于当事人所处立场与角度不同，签证的内容往往与合同与定额规定相矛盾。这时就要求审计人员根据经验，对这些签证资料，从合同与定额角度，结合实际情况，重新审定。
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怎样做好工程结算工作
首先要注意诚信。合理的项目资金必然是要争取的，但是莫须有的或者是项目上比较模糊不清的账单就没必要作为结算中的子项目了。因为审计一般都是比较专业的人员，当开始审计工作时就争执不休并且己方没有靠谱的依据就会导致失信于人，后面的工作比较难以开展。
工程结算人员无论是否全程参与了工程从开工到结尾的过程，都要对工程合同以及招标文件(包括招标答疑、清单编制依据等)的内容有十分的了解并掌握。
然后根据现场管理人员整理提供的项目全过程发生的变更联系单、工程签证以及甲方认可作为结算项目的其余工程资料进行整理分类，列项编入决算清单。
其次是与审计人员做适当的接触和良好的沟通;当审计单位入场后，要和他们多做接触，去了解他们的审核重点和审核流程。良好的关系是奠定满意的结算结果的第一步。
积极准备，在量小的项目可以给予让步，量大单价高的项目态度要坚决。另外，审计工作刚开始要表明自己的态度和底线，不能轻易的答应减量扣量。
决算人员要对现场情况有十足的了解，在结算过程中遇到图纸中极为复杂的施工部位，分不清施工顺序或施工方法要及时的与现场施工人员进行沟通。当然，对结算结果要有红线，这样在审计过程中才不至于太过被动。
